La Carta de Principios del Foro Social Mundial establece claramente que todas las formas de violencia son inaceptables. Este principio de la no violencia debe aplicarse a todos los espacios y procesos del Foro Social y obligar a todos los participantes en el FSM y a sus actores. La reunión del Consejo Internacional de Monastir, Túnez, 15 de julio de 2012, condena enérgicamente el acto de violencia de género perpetrada en el Foro. Por lo tanto, el Consejo Internacional apoya la posición del Comité Organizador de Túnez para excluir del Foro de Túnez, al agresor.

De acuerdo con la Carta de Principios del Foro Social Mundial, los /las miembros del Consejo Internacional afirman que cualquier tipo de violencia perpetrada por cualquier persona o grupo es totalmente inaceptable y constituye una violación de la dignidad humana, e insisten en que la respuesta deberá ser la expulsión inmediata de estas personas del espacio del Foro Social Mundial, tanto de la totalidad del territorio como del proceso. También afirma que esta decisión debe ser comunicada a los procesos locales, nacionales, regionales y temáticos del Foro Social Mundial, para su aplicación inmediata.

Reunión del Consejo Internacional del Foro Social Mundial Monastir, Túnez 15 de julio 2012

1. Reunião do CI do FSM em Paris, 25 a 27 de maio de 2011

1) Agenda 2) Revoluções na região do Maghreb/Mashrek 3) Relatório da Avaliação de Dacar 4) Recursos do FSM 5) Futuro do Fórum e local do FSM em 2013 6) Comissões 6.1) Comissão de Metodologia 6.2) Comissão de Estratégia 6.3) Comissão de Comunicação 7) Novos membros 8) Próxima Reunião do CI

Anexos Anexo 1 – Participação Anexo 2 – Grupo de Trabalho dos Eixos Anexo 3 – Sessão de Avaliação de Dacar: Grupos de Trabalho separados por idioma.

1) Agenda 25 26 27 Manhã 9h - 1. Sessão Plenária de Abertura 1. Sessão Plenária: Avaliação de Dacar e Recursos 1. Sessão Plenária: Conclusões
 13h 2. Sessão de Plenária: Lutas e processos na região do Maghreb/Mashrek Solicitações de novos membros para o CI (Comissão de Expansão) Almoço Almoço Almoço Almoço Tarde 14h30 - Reuniões das Comissões 2. Sessão Plenária: Futuro do processo e próximo FSM Reuniões das Comissões (até às 16h)
 18h30 Reunião do GE (16h - 18h) Noite a partir das 18h30 Reuniões inter-Comissões e GTs

2) Revoluções na região do Maghreb/Mashrek (relato de Kamal Lahbib, do Fórum Social Maghreb-Mashrek)

A euforia era enorme diante da constatação de que a revolução estava nas mãos e com tamanha facilidade. Quem teria imaginado que um ato de auto-imolação de um jovem desempregado poria fim a uma ditadura tão poderosa como a de Ben Ali e acenderia a faísca que ateou fogo em toda a região do Maghreb e Mashrek. Quem teria pensado que jovens manifestantes, utilizando-se de novas tecnologias (em um mundo visto como subdesenvolvido, inclusive no domínio digital), poriam em prisão um Mubarak.

O Ocidente colocou-se rapidamente a falar do "despertar" árabe, como se esta região estivesse num estado de letargia profunda e tivesse se acomodado com ditaduras e outros regimes autoritários; a amnésia é imperdoável. Os governos ocidentais não percebem que esta onda de protestos, revoluções e tsunami político, que se manifestam de Rabat às fronteiras de arame farpado de Israel, passando pelos países do Golfo e o Irã, são o resultado lógico de décadas de lutas dos movimentos sociais pela Dignidade, liberdade e justiça social. Todo um programa que põe em relevo em que medida a questão social é fundamentalmente política e que não pode se realizar senão por meio da democratização dos sistemas políticos e pela luta contra o sistema neoliberal que tem fortemente contribuído para a deterioração do poder de compra das populações desfavorecidas, o desemprego, a exacerbação dos conflitos, a morte de milhares de jovens que tentam forçar os muros construídos pela Europa, o crescimento das tendências identitárias, o racismo e a guerra...

A euforia atingiu seu paroximo em Dacar, no FSM 2011, quando do anúncio da queda de Mubarak. Não percebíamos que, por trás da queda, os exércitos eram recebdos pelos manifestantes com rosas e jasmins. As novas elites se encontram, hoje, impotentes na Tunísia para responder à impaciência legítima do povo por trabalho, acesso aos serviços sociais básicos e a luta contra a impunidade dos torturadores. A repressão retoma espaço, e percebemos o quanto a mudança, a revolução, a transição democrática são tarefas difíceis, especialmente quando pessoas do regime anterior permanecem no poder. A Tunísia abriu as portas, há esperança no resultado da revolução na Tunísia. Outros dirigentes optaram, com o apoio de alguns países do Golfo, a barbárie e a repressão selvagem e criminal contra os manifestantes, a Líbia se encontra em guerra civil, abrindo as portas à intervenção militar da OTAN. Milhares de mortos e um futuro incerto, mas nada será como antes: não há outro caminho do que a democracia em um mundo onde as ruas e o Facebook mostram um mosaico fragmentado de religiões, etnias, tribos, línguas, e uma fragmentação política e ideológica.

A reunião do Conselho Internacional do FSM não pode ignorar a reflexão e o posicionamento sobre um movimento que abalou não apenas a região do Maghreb e Mashrek, mas todo o mundo. O Conselho é chamado a enfrentar três desafios:

1. Reposicionar, na estratégia do FSM, uma região que tem sido marginalizada durante 11 anos do processo FSM. O FSM foi marcado pela cultura latina, enriquecido pela cultura européia, indígena e africana e só teria a ganhar ao integrar a cultura árabe e amazigh.

2. Tirar lições dessas revoluções inacabadas, questionando os esquemas que têm prevalecido sobre a região, inclusive os estados do chamado “Bloc du Refus” que não têm nada a invejar dos regimes reacionários na repressão criminosa e no desprezo pelos seus povos.

3. Fortalecer as articulações com os movimentos sociais da região, o que exige uma alta concentração de ações que permitam a ancoragem, a expansão e o aprofundamento da análise da complexidade da região, com a centralidade da questão palestina que, enquanto não tenhamos atingido o pleno reconhecimento dos direitos legítimos do povo palestino, continuará a ser uma área de não-direitos, de abusos e de legitimações da violência.

Discussão em plenária do CI:

A sessão plenária do CI realizou um debate envolvendo membros das revoluções da Tunísia e Egito, assim como das lutas atuais em outros países da região do Maghreb/Mashrek. Eles fizeram breves relatos da situação em seus países.

As revoltas na Tunísia começaram como uma revolução da juventude – isolada e sozinha – e em seguida os sindicalistas se juntaram a eles. Agora o ditador caiu, mas ainda há reflexos da ditadura na sociedade e a presença de agências de inteligência internacionais tornam as coisas mais difíceis, já que eles não querem que a revolução seja bem sucedida. O fascismo é forte e bem financiado (com dinheiro do Golfo e dos EUA) e o risco que ele retorne é alto. Islâmicos conservadores são contra a revolução e a democracia.

O Egito teve diversos ditadores opressores que tentaram melhorar o Egito economicamente, se aproximando dos EUA e privatizando os serviços públicos. Nos últimos anos trabalhadores começaram a pressionar políticos para conseguir emprego e melhores condições de vida. As revoltas na Tunísia inspiraram o povo egípcio a fazer mesmo, e a revolução começou dia 25 de janeiro quando a polícia começou a se voltar contra o regime. As pessoas tinham três demandas: mudança, liberdade e justiça social. Os militares ainda estão no poder e eles estão tentando passar pequenas reformas, ao invés de uma revolução completa, enquanto a Irmandade Muçulmana não possuem agenda social. Um caminho para a mudança foi aberto desde que a revolução começou, está cheio de obstáculos, mas ainda está aberto.

Na Argélia houve uma revolta em 1988, já que antes desta data o regime era unipartidário. As pessoas foram parar nas ruas, e agora o país está em “democracia” - embora haja partidos políticos e representantes eleitos, nada mudou. Depois da Tunísia, as pessoas começaram a se revoltar, e como os democratas e a democracia na Argélia separaram-se do povo nas ruas, nenhum representante eleito se dirigiu aos jovens. Infelizmente a revolta parece se dirigir para o lado dos Islâmicos conservadores.

A revolução curda continua em silêncio. Há manifestações de um milhão de pessoas, mas não é visível internacionalmente. A Turquia sempre se apresentou como um modelo de Islã, mas desempenha o papel do verdadeiro aliado dos Estados Unidos na região. O CI deveria ver a revolução curda e mostrar apoio.

Há revoltas também ocorrendo na África, na Suazilândia, por exemplo, onde as lutas contra a desigualdade são fortes.

Essas revoluções são específicas. Não se trata de ideologia, mas de demandas sociais em relação ao emprego, igualdade social liberdade de expressão e pluralismo cultural. É um movimento social que se parece muito com o que o FSM começou a discutir desde sua primeira edição. O grande desafio é construir Estados civis nestes países.

Os eventos no Maghreb-Mashrek apoiam fortemente a luta Palestina.

Há uma força antirrevolucionária muito forte sendo organizada pelos militares, os conservadores, especialmente o Islã político. Uma nova geopolítica está sendo preparada para a região pelo G20/G8; a intervenção na Líbia; os EUA ainda têm interesse na venda de armas e na compra de petróleo da região; a União Europeia dará apoio econômico às novas democracias baseado na subordinação aos ALCs, enquanto fortalecem suas políticas de controle de fronteiras (Frontex); Israel é contrário à democracia na região.

Por isso, o CI do FSM deveria aprofundar suas discussões sobre a região e suas estratégias em relação a ela. As políticas globais foram cruéis com a região por muito tempo; por exemplo, no Iraque, onde a economia global foi imposta por meio de uma guerra e remoção de liberdade. Para pôr um fim a esse modelo nós devemos trabalhar nos países do Norte também, e não somente nesta região. Os movimentos sociais devem trabalhar conjuntamente. O FSM deve apoiar e aprender com esses movimentos, com suas novas formas de fazer política.

 nós devemos considerar que não podemos reduzir o Islamismo ao conservadorismo. Há muitos apoiadores das revoltas entre os Islâmicos. Assim como há organizações cristãs no CI, nós devemos dialogar com as organizações muçulmanas. É perigoso igualar todo o Islã com o fundamentalismo, e há espaço para o Islã nas lutas contra o neoliberalismo.

 nós devemos levar em consideração que as mulheres são atores fundamentais, para pensar em que tipo de sociedade queremos construir.

 temos uma tarefa maior: fazer a conexão entre a oposição ao regime com a luta contra o capitalismo, o neoliberalismo e o imperialismo – e essa conexão não é fácil de ser feita. Essas revoltas são revoltas espontâneas contra os partidos políticos comprometidos. Nosso maior desafio é como uni-los à luta maior contra o neoliberalismo e o capitalismo.

 proposta para a próxima edição do Fórum Social Africano de ser realizado na Tunísia. Isso também possibilitaria ao CI a chance de realizar o FSM na região.

 movimentos italianos querem realizar um evento para problematizar como podemos discutir o espaço comum da UE e do Maghreb-Mashrek.

 apoiar os povos indígenas na região.

 trabalhar nesta região é essencial para o CI e o processo do FSM. A região do Maghreb-Mashrek deve ser prioridade para o FSM nos próximos anos (2012-2013).

3) Relatório da Avaliação de Dacar

Durante a reunião do CI em Dacar, após o evento global em Fevereiro, a um Grupo de Trabalho foi confiada a tarefa de elaborar uma metodologia para a avaliação do processo e evento do FSM 2011. O Grupo de Trabalho foi facilitado por Gina Vargas e recebeu a contribuição de diversos membros das Comissões de Metodologia e Comunicação, outros membros do CI e voluntários ligados às organizações membros do CI. A coordenação deste amplo grupo (por volta uma dezena de pessoas de diversos continentes), a agenda atribulada de seus membros envolvidos com seus trabalhos diários e à organização da reunião do CI realizada em Paris, além de algumas complexidades metodológicas relacionadas à avaliação de um processo tão diverso e amplo como o FSM, fizeram com que, após diversos meses de atividades, o GT entregasse menos do que a expectativa inicial.

No espírito da metodologia do FSM e do trabalho prévio acumulado da Comissão de Metodologia do CI, o grupo esforçou-se em equilibrar resultados concretos com processos participativos e abertos. Um questionário foi desenvolvido para que combinasse questões abertas e estruturadas. Uma carta foi enviada a todos os membros do CI para que compartilhassem com o GT suas avaliações e de suas organizações e redes, além de todas as entidades participantes do FSM 2011, em Dacar. A carta, que acompanhara o questionário, foi explícita sobre não considerar o questionário uma ferramenta inibidora para facilitar uma operacionalização mecânica dos resultados e que poderia ser desconsiderada caso seu papel conducente não estivesse sendo percebido como útil. Aqueles que responderam foram encorajados a se sentirem livres na formulação de suas avaliações da maneira como achassem que fosse mais consistente com seus sentimentos e pensamentos.

O curto tempo de coleta das respostas e das cartas de avaliações abertas gerou um documento de avaliação com menor densidade do que gostaria o GT. Incluía 25 respostas e 20 documentos previamente produzidos, independentemente, dessa avaliação a partir do final do evento em Dacar. No entanto, no espírito de uma avaliação compreendida como processo, coerente com os valores e metodologia do FSM, o relatório para a plenária do CI, indicado como tal, deveria ser considerado como preliminar e, mais importante, como uma tentativa de facilitar um processo mais amplo de avaliação para ocorrer como um espaço coletivo da melhor forma possível.

Após a apresentação que enfatizou tanto as considerações metodológicas e as reflexões iniciais sobre o conteúdo dos documentos considerados, um exercício coletivo foi conduzido por todos os membros do CI na reunião de Paris. Aos participantes, lhes foi requisitado a se juntar em grupos divididos por idioma, para maximizar o engajamento de todos de acordo com uma metodologia desenvolvida por ativistas feministas nos Encontros, em uma discussão face a face e troca de perspectivas. Os grupos divididos por idioma foram os seguintes: Francês, Português e Espanhol conjuntamente, Árabe e Inglês (ver Anexo 3 para os relatórios de cada grupo). Depois do trabalho em grupo, que durou por volta de 45 minutos, cada grupo apresentou seu trabalho, seguido pela sessão de plenária (ver abaixo para o conteúdo da avaliação participativa). Essas reflexões ampliaram os documentos coletados anteriormente e contribuíram para expandir fortemente a profundidade e amplitude da avaliação do evento e do processo de Dacar 2011. Todavia esse processo não está finalizado. O Grupo de Trabalho continuará a coletar material, circulará um novo questionário a todos os participantes registrados no Fórum de Dacar e facilitará a coleção e análise de novos documentos. Seu mandato é o de contribuir para providenciar um espaço aberto para conversa, análise e reflexão sobre os desafios do processo FSM e suas possíveis respostas a esses desafios.

1. As reflexões

1. As debilidades e aspectos problemáticos

Não se deve minimizar ou subvalorizar os problemas organizativos ou vê-los como intransponíveis. São problemas políticos e temos que vê-los nesta perspectiva, porque isso está relacionado com a credibilidade do processo e com a tensão entre velhas-novas formas organizativas.

No âmbito organizativo, algumas das opiniões foram drásticas:

o Um Fórum caótico, catastrófico. o Falta de informação, cancelamento de atividades por falta de espaço real. o Tensão com a universidade evitou relação de intercâmbio com estudantes. o Falta de transparência. o Práticas burocráticas. o Esforço desperdiçado dos voluntários, não sabiam o que fazer nem como orientar o Falta de tradução. Muitos pagaram pela tradução e não tiveram. Ainda não recuperaram seu dinheiro. o O caos no Dia Africano, restaram poucas possibilidades de conexão. o A força de convergência entre redes/movimentos/temas, que é também a força do Fórum, foi reduzida a algo fortuito ou casual. o Falta de espaços culturais e artísticos. o Dacar prejudicou a credibilidade do Fórum.

* Tensões adicionais o Presença de Evo Morales na inauguração do Fórum, sem consulta ao CI, e sem considerar a Carta de Princípios. o Relação muito politicamente correta com o presidente senegalês. o Presença da Petrobras na Casa Brasil. o Conflito com e agressão aos saharauis por alguns grupos do Oriente Médio durante o Fórum. Não há mecanismos para prevenir estes casos.

* O mais grave não foi o logístico; este foi o problema mais visível, mas que revela outros problemas: o Politicamente, o risco de privatizar o Fórum, centralizando-o em um pequeno grupo que toma as decisões: nem o Grupo de Enlace nem o Conselho Internacional conseguiram interagir com a coordenação local do evento. As comissões tiveram incidência limitada. As reuniões com o CI foram mais informativas, sem documentos claros. o Isolamento político e organizativo do Comitê Social Africano em relação ao CI. o Expressão das limitações do CI, em composição, metodologia, favorecendo tendências corporativas, debates não resolvidos, consensos frágeis.

2. O positivo

1) Visão/percepção sobre o Fórum

o É o principal espaço de mobilização mundial dos movimentos sociais. o Tem um papel relevante como ator mundial, capaz de provocar mudanças e criar opiniões alternativas. o É uma ferramenta poderosa. o É um processo em permanente atualização; tem se disponibilizar a buscar novas soluções e uma maior relação com as lutas antissistema. o O FSM já é um bem comum da humanidade e como tal deve ser preservado.

2) FSM Dakar

o Desorganizado, mas mágico. o A capacidade coletiva de improvisar, de se auto organizar dos participantes salvou o Fórum. o Poder de mobilização do Fórum: as caravanas foram uma dimensão inclusiva e de conexão de movimentos, embora muitas coisas devem ser melhoradas. o A marcha de Abertura, multitudinária, festiva, política. o Dacar Estendida, como processo importante, mas poderia ser mais bem desenvolvida. Suas atividades não estiveram no programa e não foram visíveis no boletim. o Assembleias foram consideradas um êxito para multiplicar conexões e solidariedades e convergências. Mas é necessário repensar o formato que parece muito tradicional. o Inclusão de pessoas com habilidades especiais. o Novos temas: África, a colonização, a descolonização, a diáspora, a migração (ato simbólico na Ilha de Gorée foi muito significativo), xenofobia, direitos ambientais, direito à cidade, grilagem de terras, soberania alimentar. o As revoluções de África do Norte: Apresentam um padrão de mudança totalmente novo, antecipado pelo FSM: protagonismo das sociedades civis e seus novos atores; movimentos sociais, importância das redes sociais, evidenciando limitações e obsolescência dos atores políticos convencionais; papel central das novas agendas democratizadoras da sociedade; dialética entre o global e o local.

3. Recomendações

o O que está em questão, como assunto estratégico, é o processo de tomada de decisões. o Assim como o CI decide o local, tem responsabilidade de garantir um nível de qualidade na preparação e realização do Fórum. o Os eventos não são de um país, ou região, ainda que seja fundamental que expressem suas características. Mas é importante ter claro que são patrimônio do Fórum. o Fazer um apelo à auto-organização, disciplinada e responsável e à iniciativa dos participantes o Ter espaço de “intercâmbio” com participação dos organizadores de eventos prévios, para que transmitam suas experiências e alimentem uma reflexão mais coletiva e ver formas concretas de cooperação. o Necessidade de um protocolo do CI de como atuar em situações de emergência ou perda de controle da Comissão Organizadora.

Para os Grupos de Trabalho divididos por Língua, ver o Anexo 3.

4) Recursos do FSM / Relatório da Comissão de Recursos

4.1) Relatório Preliminar do Evento do FSM 2011 em Dacar

(Contas estão sendo auditadas; relatório final estará disponível até o final de Julho)

Resultados do processo financeiro de Dacar 2011 estão atualmente sendo auditados. O relatório deve ficar pronto em julho. Uma comissão de recursos foi organizada localmente para buscar fundos, garantir a coerência nos gastos, propor soluções e autorizar pagamentos. Isso foi feito conjuntamente pela CONGAD e pela ENDA. Uma conta na Itália foi aberta para receber fundos do sistema de inscrição.

A Novib financiou 40% do orçamento, e o resto dos recursos vieram principalmente da Action Aid, Ministério Marroquino de Assuntos Estrangeiros e das taxas de inscrição. A Coopération Française, o Governo da Venezuela, o Governo da Catalunha e a EED foram contatados, mas não cooperaram.

O orçamento foi revisto muitas vezes, dos €4 milhões da primeira proposta aos €1,436 milhões levantados. Dos quais €614. 000 (43%) em despesas locais e €821. 000 (57%) em despesas Africanas e internacionais.

 10% dedicados à mobilização africana e internacional.

 13% dedicados à mobilização.

 18% dedicados ao Fundo de Solidariedade.

 14% dedicados à tradução.

 Déficit real de €50 000. Como lidar com ele?

4.2) Relatório da atual situação financeira do processo FSM

 incluir relato do Nicolas

Enquanto o FSM Dacar tem um déficit de por volta de € 50.000, a questão dos recursos se torna problemática. O Fundo de Solidariedade é muito baixo. Uma carta de urgência será enviada a membros do CI para pedir ajuda excepcional. Nós devemos igualmente trabalhar em uma reforma do Fundo, que deveria ser baseado em um tipo de contribuição anual pelos membros, ao invés de uma contribuição única pelo organizador do CI.

5) Futuro do Fórum e local do FSM em 2013 / Relatório da Comissão de Expansão

Baseado nas discussões do CI da Comissão de Expansão, um subgrupo da Comissão de Expansão foi designado para acompanhar as propostas para a realização de um FSM em 2013.

Dando continuidade às discussões no CI de Dacar, a ideia de realizar um FSM global no Norte deve ser considerada. Baseado na visão de que isso promoveria solidariedade aos movimentos do Norte e do Sul, além de dar força aos processos do FSM no Norte, os quais, especialmente na Europa, se enfraqueceram nos últimos anos. A decisão de realizar um Fórum futuro no Norte deveria considerar questões cruciais de logística relacionadas à disponibilidade de condições que permitiriam a participação de pessoas de todas as regiões e países do mundo, especialmente devido à questão dos vistos e dos controles de fronteira.

Houve três propostas: Montreal, Galícia, Portugal e Croácia – mas apenas as duas primeiras possuíam possibilidades concretas e detalhadas. Então, as últimas não foram consideradas. Os representantes tanto de Montreal quanto da Galícia fizeram apresentações rápidas sobre suas propostas de organizar um evento global. A discussão esteve centrada principalmente na importância, desafio e dificuldade de se realizar um Fórum no Norte. Foi levantada e discutida a proposta de realizar na região do Maghreb/Mashrek.

Os representantes de Montreal e Galícia concordaram que a prioridade deveria ser dada para a organização de um FSM, em 2013, na região do Maghreb/Mashrek, embora os processos em Montreal e na Galícia não devam ser perdidos; o CI tem responsabilidade de fazer com que esses processos recebam apoio.

Dada a situação política ainda volátil na região do Maghreb/Mashrek, não é possível tomar a decisão final. Os representantes da região relataram que, enquanto as discussões foram iniciadas, nenhuma decisão final sobre o local foi tomada. Embora diversos locais estejam sendo discutidos, os dois mais proeminentes são Túnis e Cairo. O CI deve constituir um grupo para 2013 que se envolva no processo de acompanhar o comitê organizador local.

O FSM deve apoiar as mudanças nesta região, que começaram, mas ainda não foram completadas. Levar o Fórum a essa região seria muito importante para o processo para seu revigoramento, dos movimentos sociais e dos ativistas de lá – e eles devem ser incluídos no processo. Como as mulheres na região são tradicionalmente excluídas das principais decisões políticas, levar organizações feministas de outros lugares para dialogar com elas seria extremamente enriquecedor e importante.

Se o FSM for organizado no Maghreb/Mashrek, o CI deveria trabalhar um plano de atividades rumo ao FSM de 2013. Deve incluir eventos em Montreal e na Galícia, em 2012. Representantes da Galícia ofereceram-se para reorganizar um fórum temático sobre a metodologia do FSM, no ano que vem. Enquanto que os de Montreal deveriam retornar e fazer uma consulta local sobre a possibilidade de organizar um fórum também temático, em 2012. Há planos de realizar um Fórum Social do Maghreb, em 2012, na Tunísia, e um para apoiar a Palestina, no Egito. O CI deve estar presente para dar continuidade no processo de aprendizagem de um evento a outro, além de criar uma grande mobilização, uma caravana contínua de mais de dois anos.

O Leste Europeu foi uma região esquecida dentro do processo do FSM, mas está atualmente em um processo efervescente – social e econômico. Houve um grande apoio para realizar um fórum temático ou regional lá. A necessidade de incluir a Croácia e os Bálcãs nas dinâmicas Europeias e Mediterrânea foi apontada.

 O CI não tomou a decisão final sobre o local do próximo FSM nesta reunião.

 O CI decidiu que um processo deve ser iniciado a fim de priorizar a possibilidade de organizar o próximo FSM, em 2013, na região do Maghreb/Mashrek.

 A próxima reunião do CI deverá tomar a decisão final sobre o local do Fórum. Se as condições forem favoráveis para que aconteça na região do Maghreb/Mashrek, esta opção será baseada nas discussões e no consenso entre os processos FSM na região.

 O CI deve iniciar um processo rumo ao FSM 2013, e ele deve incluir eventos globais (possíveis fóruns temáticos) a serem organizados em Montreal e na Galícia. O processo de 2011/2012 também deve integrar a mobilização em torno da reunião do G20 e das mobilizações em torno da Reunião de Mudança Climática Rio + 20, em 2012.

6) Comissões

6.1) Comissão de Metodologia

Plano de Trabalho

1. Avaliação

Equipe: Gina, Giuseppe, Hernán

1. Preparar, baseado no que foi feito até agora e o que estiver faltando, uma proposta mais completa de avaliação e que considere o longo prazo. 2. ComCom será responsável para enviar o questionário de avaliação aos participantes do FSM Dacar.

Prazo: primeira semana de Julho

2. Recuperando a Memória do FSM

Equipe: Chico, Moema, Norma, Celina

1. Preparar uma proposta sobre o processo de recuperar e registrar a memória do FSM – uma que inclua:

1. a proposta do Centro de Documentação dos Movimentos Sociais, em Amsterdã. 2. a proposta de Porto Alegre 3. a proposta da CEAAL de pesquisar os desenvolvimentos políticos e conceituais do FSM. 4. Janio enviará uma proposta de recuperar a memória de curto prazo.

Prazo: essa proposta irá circular na Comissão um mês antes da Reunião do CI em Novembro de 2011.

3. Guia de Princípios

Equipe: Liège, Damian, Pierre

Esse documento, aprovado na Reunião do CI de Copenhague, que guia a organização dos eventos do FSM, não foi levado adiante pelo CI. Baseado na proposta de uma “check list” feita pelo Escritório, um documento será preparado para considerar como estes princípios são – ou não são – respeitados.

Prazo: fim de agosto.

4. Relações Inter Comissões

 ComCom: Estamos trabalhando na avaliação e no Guia de Princípios. Nós veremos maneiras de postar no site com propostas da comissão de metodologia.

 Comissão de Expansão: Analisaremos sua proposta de discutiremos formas de coordenar esforços no processo de conexão entre fóruns/eventos/processos a partir de agora até 2013.

Hernán enviará uma primeira reflexão sobre como contribuir, a partir da Comissão de Metodologia, para o processo de conexão entre todas as diferentes iniciativas.

5. Equipe Facilitadora

Cecilia, Hernan, Celina, Pierre

6.2) Comissão de Estratégia

Reunião Comissão de Estratégia - 27 de maio de 2011 - Paris

Agenda

1 - Grupo de Trabalho sobre as temáticas dos fóruns sociais, assim como Rio +20, G20 2 - Acompanhamento do processo e eventos associados: quais são as grandes prioridades? A primeira seria Maghreb-Mashrek. Por isso, formar um grupo de trabalho para compreender os desdobramentos da proposta. 3 - Acompanhamento do processo com os eventos associados. 4 - Em que medida o FSM contribui com as lutas e os movimentos? 5 - Reflexões sobre as Inter Comissões

1. Grupo de Trabalho sobre as temáticas dos fóruns sociais, assim como Rio +20, G20

O GT foi criado; interessados em integrar esse trabalho devem entrar em contato com Francine Mestrum.

2. Acompanhamento do processo e eventos associados: quais são as grandes prioridades? A primeira seria o Maghreb-Mashrek

Precisamos rever o que a Comissão de Estratégia irá fazer. Por várias vezes foi dito, no CI, que o formato das reuniões do CI não permitem discussões políticas mais profundas. Fala-se mais dos próximos encontros etc.

Por exemplo, neste encontro, falou-se muitas vezes do Curdistão. Mas quem realmente compreende o que acontece lá? Outro exemplo: diversas discussões sobre o Maghreb-Mashrek. Mas não parece claro que todos os membros do CI compreendam o que está acontecendo nesta região.

É problemático ter estas discussões sem uma base comum de conhecimento.

A idéia da Comissão Estratégia seria de falar sobre o que está acontecendo no mundo e nos vários processos. Deve, portanto, preparar relatórios curtos para um entendimento comum da situação. Uma reflexão e uma produção sobre o contexto e os desafios políticos globais, colocando-os em sinergia com o processo do FSM, deveria ocorrer antes das reuniões do CI.

Acordo geral sobre como o procedimento a implementar:

1.

A Comissão de Estratégia decide os pontos a serem tratados na próxima reunião do CI, lembrando-se de entrar em contato com o Grupo de Enlace, que é responsável pela preparação da agenda do CI. 2.

Uma ou duas pessoas tomam a responsabilidade de definir algumas perguntas específicas sobre o contexto e os desafios do tema escolhido. É preciso um número limitado de questões que provoquem reações. Este não é um documento que estabelece uma posição. Trata-se de uma contribuição sobre o contexto e questões que nos permitirão melhorar a qualidade do debate no CI, além de avançar os temas do processo do FSM. 3.

Circular as questões, na Comissão de Estratégia, para alterações e validação. 4.

Circulação e pedido dirigido aos membros do CI para contibuições concisas. 5.

As pessoas "responsáveis" realizam uma síntese das contribuições. 6.

Circulação na comissão de estratégia para eventuais alterações. 7.

Circulação da síntese no Grupo de Enlace (GE) para que este a envie aos membros do CI e, eventualmente, a postem no site. 8.

O GE garante, igualmente, que as sínteses sejam distribuídas em papel para os membros do CI no primeiro dia da reunião. 9.

Apresentação da síntese durante o CI.

Os três temas selecionados durante esse encontro da Comissão de Estratégia são:

1. Região Maghreb-Mashrek (responsável: Vinod)

2. A segunda conferência sobre o racismo e as discriminações em Durban (responsáveis: Olivier Bonfond e Mireille Mendes France)

3. Rio+20 e G20 - responsáveis: ?

As três perguntas iniciais devem ser enviadas dentro de um mês (30 de junho) para a Comissão e o prazo de resposta deste grupo é até o dia 15 julho. No dia 1o de agosto as perguntas são enviadas ao CI, que deverá respondê-las até o dia 15 de setembro. Desta data a 15 outubro, a síntese será realizada pelos responsáveis ​​(2 ou 3), e enviada à Comissão, que responde até o dia 1o de Novembro. No dia 7 de novembro, será enviada ao CI em todas as línguas. Se as pessoas não responderem significará que estão de acordo.

A ver: a Comissão de Estratégia pode solicitar às pessoas da Mesopotâmia para fazerem uma contribuição na reunião inter comissões em setembro.

Outra questão que não podemos perder de vista: a dimensão Norte / Sul. Este é um debate importante, uma vez aceita a possibilidade de se realizar um FSM no Norte.

3. Acompanhamento do processo com os eventos associados

Devemos identificar os eventos já conhecidos. Gus Massiah, em colaboração com o escritório, irão realizar um trabalho de identificação dos eventos planejados até 2013. Para cada evento, vamos perguntar como eles se posicionam em relação ao processo: adotam a Carta de Princípios metodológicos ou não? O que cria duas categorias: eventos que fazem parte do processo e aqueles que são associados ao processo.

Em seguida, encontrar uma pessoa envolvida neste evento e lhe enviar o questionário (que já existe) de descrição do mesmo. Se o CI decide por uma orientação anual, colocamos-lhe também a questão da relação entre o evento e a estratégia para o ano. A parte mais difícil é identificar pessoas que estejam dispostas a colaborar e se associar à Comissão.

Embora espera-se que as respostas sejam curtas, há o desafio da tradução. As etapas podem ser diferentes para coleta de dados (oral, escrita ...). Deve-se utilizar os recursos da Comissão para realizar a tradução em 3 idiomas.

4. Em que medida o FSM contribui com as lutas e com os movimentos?

Proposta: que formemos um grupo de trabalho para aborda a questão: o processo do FSM tem trazido aportes aos movimentos sociais e às lutas?

Será preciso que alguém faça um primeiro esboço (sobre a maneira de encaminhar o assunto) a ser discutido na Comissão. Esse ponto será trabalhado por Gus e Christophe Aguiton.

Falamos da Espanha, Burkina Faso, o que está acontecendo na Guiné (que foi esquecido, coberto pelo Maghreb-Mashrek) ...

Se alguém considera que não se discuta alguma questão fundamental, que escreva um artigo e o circule. Trata-se de alertas, documentos de informação e não de análise.

Florent vai escrever um pequeno texto sobre o Curdistão; John Patrick, sobre a África.

5. Reflexões sobre as Inter Comissões

Que as pessoas da nossa Comissão decidam estabelecer laços com pessoas de outras, especialmente Metodologia, Expansão e Comunicação.

Conexão com a Expansão: Hector de la Cueva. Conexão com a Comunicação: Gus vai encontrar alguém e assume neste ínterim. Conexão com a Metodologia: Geneviève Azzam.

6.3) Comissão de Comunicação

Seminário da Com Com – Pré Encontro do CI

Em 24 de maio, véspera do Encontro do CI, um seminário de dia inteiro foi realizado entre membros ativos da Comissão de Comunicação, dedicado principalmente a identificar temas a serem debatidos e visando a melhor compreensão do papel da Comissão, suas tarefas e como pode estimular ações de comunicação no processo FSM.

Houve acordo sobre uma metodologia para identificar esses pontos, de forma a convidar todos os participantes interessados na Com Com (membros do CI e Observadores) a contribuir: Comentar pontualmente o esboço de Plano de Trabalho, por meio de um formulário comum e, dessa forma, propor questões a serem discutidas com base no conjunto dos comentários escritos em cada item (Veja: http://
openfsm.net/projects/communication-commission/comcom-meeting-preparation-sheets) 



A presença de uma representante da rede Babels foi um ponto positivo, colocando a questão da linguagem e das traduções para além da sua dimensão técnica, buscando estimular uma iniciativa/projeto permanente de facilitação às “linguagens” no FSM, ligada à Comissão de Comunicação.

De modo similar, as questões artísticas e culturais e as dimensões dialógicas da comunicação no processo FSM foram apresentadas e poderiam constituir mais uma iniciativa de facilitação (ou projeto compartilhado).

Avaliação de Dacar



9 relatos foram feitos logo depois de Dacar pelos projetos/iniciativas incluídos no Plano de Trabalho ou grupos do Comitê Local: http://openfsm.net/projects/communi... 



Uma síntese está sendo feita (para contribuir com aprendizados e propostas para o futuro); ao mesmo tempo em que participantes da Com Com são convidados a contribuir ativamente com o grupo de avaliação do FSM Dacar 2011: 

http://openfsm.net/projects/ic-meth... 

enviando recomendações: 

http://openfsm.net/projects/ic-meth... 




Encontros e Inter Comissões



Membros da Comissão de Comunicação, presentes em Paris, tinham a expectativa de se encontrar com outras comissões para discutir o trabalho comum, mas coletivamente sentiram que o assunto não teve a devida atenção pelo Grupo de Enlace (GE) quando propuseram a agenda do CI. Na verdade, a sessão de Inter Comissões foi “empurrada” na agenda para o final da tarde de 26 de maio, quando outras reuniões foram chamadas pelos membros do CI e, portanto, não foi realizada. Na tarde de 27, quem ainda estava presente participou da reunião de metodologia e juntou-se a um dos novos grupos de trabalho que lá surgiram (http://openfsm.net/projects/ic-meth...). Como resultado, foi definido trabalho conjunto em 4 áreas:
 Memória (Viva) do FSM. 
- Inter Comunicação entre os eventos 2011-2012. 
- Revisão do documento de Guia de Princípios (de eventos do FSM).
 Avaliação ampliada aos participantes registrados.


Alguns poucos membros da Com Com também estiveram envolvidos no Grupo de Trabalho sobre os Eixos Temáticos da Comissão de Estratégia. Entretanto, a reunião do dia 27 não foi um encontro entre as comissões, com plena participação de representantes de cada comissão e uma oportunidade de discussão uma ampla gama de questões.

Apoio ao Mundo Árabe 



No escopo dos projetos compartilhados/iniciativas de facilitação existentes na Com Com, alguma cooperação foi desenvolvida em 2010 e 2011, especialmente por meio das dinâmicas do Fórum Mundial de Educação na Palestina e do processo Maghreb Mashrek (mídia, extensão, interpretação, etc.). Contatos e inclusão de novos membros e participantes do Mundo Árabe e Oriente Médio em geral (incluindo Tunísia, Egito, Turquia, Curdistão, Iraque) foram feitos no encontro de 25 de maio. A intenção era de continuar desenvolvendo essas conexões e maior participação de atores do mundo árabe na Comissão de Comunicação. Uma primeira proposta surgida deste encontro é a de incluir o Árabe como a quinta língua na comunicação oficial do FSM (boletins e websites).

O Calendário FSM 2011-2013

Como novos eventos e iniciativas do processo FSM foram anunciados para os próximos 2 anos, dadas as dificuldades experimentadas em 2010 na tentativa de conexão com os comitês organizadores, uma renovada intenção de trabalho em contatos diretos e com tempo suficiente foi compartilhada no encontro da Comissão. A prioridade será a conexão com as redes sociais da juventude, em particular com a experiência das revoluções árabes mediterrâneas. Além disso, como os eventos da Rio+20, em 2012, são um marco importante por muitas das organizações participantes do processo WSF, atenção especial será dada à sua preparação. Entre as muitas iniciativas, algumas foram propostas: nascida da Assembleia de Convergência sobre Comunicação no FSM 2011, em Dacar, alguns eventos sobre mídias livres e direito à comunicação estão programados em torno da agenda Rio +20; a Comissão de Comunicação poderá ajudar a difundir os resultados na medida em que eles são parte do processo do FSM e do trabalho de suas organizações membros.

IPS produzirá a publicação Terraviva durante a Conferencia da Rio+20. Terraviva foi criada durante a Conferência Eco 92 e a comissão entende a publicação como uma ferramenta útil para a comunicação e vê favoravelmente sua presença no Rio.

A Comissão também discutiu a importância e a necessidade de consolidar e fortalecer o projeto Fórum Social Estendido, considerado necessário para avançar nas práticas de facilitar a participação e intercâmbio remotos entre os eventos do WSF em regiões distantes entre si.

Relato da Com Com durante o CI

Dado que a agenda deste Encontro do CI teve foco nas questões da expansão e estratégia (mundo árabe e 2013), e devido ao pouco tempo dedicado aos encontros das comissões, da Comissão de Comunicação não apresentou um novo plano de trabalho à plenária do CI. A estratégia de comunicação, iniciativas de facilitação e plano de trabalho para o resto de 2011 e até 2013 serão discutidos nos próximos meses, com um primeiro deadline em 15 de junho para os aspectos a serem consensuados e depois sistematizados.

No entanto, a Comissão reafirmou as duas dimensões em que atua.
 
Uma é a dimensão política: a importância fundamental da comunicação para tornar possíveis a participação, mobilização, convergências e intercâmbios. Por contribuir para a participação de jornalistas, mídias independentes e redes sociais ativistas, assim como para os aspectos culturais, artísticos e linguísticos, há um entendimento de que a comunicaçao é uma área estratégica para o FSM e os movimentos, e um direito a ser fortemente defendido em sua agenda e espaços. A outra dimensão é operacional, por meio de iniciativas facilitadoras nas quais a Comissão contribui para promover plataformas compartilhadas e websites colaborativos do FSM e oferece um modus operandi aos organizadores de eventos, estimulando coberturas conjuntas de rádios, vídeos e outras mídias, baseadas no conceito de comunicação compartilhada.

Finalmente, a Comissão confirmou sua intenção de trabalhar de modo mais integrado com as demais comissões do Conselho Internacional.

CI Extendido

No esforço de incluir mais pessoas e, em particular, membros do CI que não puderam viajar, a iniciativa Sfex (Social Forum Extended, na sigla em inglês) e o Fórum Social local de Ivry mantiveram um stream de vídeo ativo durante o seminário da Com Com e o Encontro do CI em Paris, com uma sala de chat aberta a interessados naqueles dias. Vídeos e algumas transcrições estão no link: http://openfsm.net/projects/ic-exte...] .

Este modo de cobertura será proposto para os próximos Encontros do CI, com equipamentos mais profissionais e maiores possibilidades interativas.

7) Novos membros

A Plenário do CI aprovou as duas inscrições recomendadas pela Comissão de Expansão:

a) No Vox International – com base na França e uma rede em 17 países na Ásia, África e Europa.

b) Flare: com base na Itália com redes em partes diferentes da Europa, incluindo o Leste Europeu.

8) Próxima Reunião do CI

Duas propostas foram recebidas pela Comissão de Expansão para a organização da próxima reunião do CI:

a) Curdistão (Turquia), antes do 2o Fórum Social da Mesopotâmia (20-25 setembro) b) Dhaka (Bangladesh), depois do Fórum do Sul da Ásia (19-21 novembro)

Dado que as eleições no Egito e Tunísia estão marcadas para outubro, a Comissão levou em consideração a necessidade de tempo até novembro para a região Maghreb/Mashrek decidir a localidade do FSM 2013. A Comissão recomendou que a próxima Reunião do CI seja em Dakha, Bangladesh, em novembro.

A Comissão também discutiu que há uma necessidade de organizar uma reunião inter comissões para formular um plano conjunto para o processo FSM até 2013 e também desenvolver uma proposta de financiamento detalhada. Essa reunião não pode esperar até novembro, especialmente levando em consideração a situação financeira precária do FSM. A Comissão decidiu que uma reunião inter comissão será organizada em setembro, usando a oportunidade do Fórum Social da Mesopotâmia no Curdistão (Turquia).

A Comissão considerou que o processo do Fórum Social da Mesopotâmia irá beneficiar-se da presença de membros do CI e, por isso, sugeriu ao mesmo que sua reunião aconteça na região primeira metade de 2012.

Decisões:

 A próxima reunião do CI será organizada em Dhaka, Bangladesh, em conjunto com Fórum Social do Sul da Ásia, também em Dhaka entre 19 e 21 de novembro. As datas exatas da reunião do CI serão confirmadas.

 Uma reunião inter comissões acontecerá em setembro, em Diyarbakir, Curdistão, para coincidir com a o Fórum Social da Mesopotâmia (20 e 25 de setembro).

 O CI deve considerar a organização de uma reunião do CI na primeira metade de 2012 na região da Mesopotâmia.

Anexo 1 - Participação

MEMBROS DO CI: ABONG ACTIONAID INTERNATIONAL Alianza por un mundo responsable, plural y solidario Alianza Social Continental Alternatives ARCI Articulación Feminista Marcosur ATTAC France Babels CADTM CARITAS France CCFD - Terre Solidaire CCFD - Terre Solidaire CEAAL CERIDA/ROAD CERIDA/ROAD CETRI CIEMEN/Red CONSEU Ciranda CIVES Comissão Brasileira Justiça e Paz COSATU CRID CUT ENDA FAMES FDIM FMAS Focus on the Global South Fondation Frantz Fanon Forum Mondial des Alternatives Grassroots Global Justice Alliance HCA Herriak Aske IBASE IDEA Institut Panos Afrique de l’Ouest - IPAO Instituto de Estudios de la CTA International Alliance of Inhabitants IPAM IPS ISCA JubileeSouthAsia/Pacific Kurdish Network May First/People Link NIGD OJA Peoples Health Movement Rede Ecosocialista Internacional ROAD Social Watch Stop the Wall Campaign Tansform! Transnationals Information Exchange UBUNTU Via Campesina VK World March of Women

Anexo 2 – Grupo de Trabalho dos Eixos

Reunião do Grupo sobre a renovação dos eixos temáticos

O GT reuniu-se pela primeira vez e teve uma troca muito interessante e enriquecedora. Muitas questões terão que ser discutidas e resolvidas antes que possamos começar a escrever os novos eixos. Os principais pontos que foram discutidos disseram respeito aos objetivos do FSM, a consideração das experiências do passado e de eventos do futuro, a necessidade de colocar em prática novos paradigmas, levando em consideração diferentes tipos de movimentos em diferentes quadros de tempo, o desejo de tornar o FSM mais útil aos movimentos etc. E talvez a questão mais difícil que deverá ser discutida é a forma como nós podemos promover e encorajar diálogo e convergência entre e dentre os diferentes eixos.

O grupo agora tem um par de questões que podem ser respondidas em aproximadamente um mês, após o qual a primeira síntese pode ser feita e a fase seguinte da discussão, no próximo CI, possa ser preparada.

Anexo 3 – Sessão de Avaliação de Dacar: Grupos de Trabalho por idioma a) Arabic-speaking group: 1. including Arabic language in WSF communication and main document 2. having a preparatory committee don’t mean that IC have no role in preparing the forum 3. follow up of IC should have mailstones to see that things are working. we can’t start follow up only one month before the forum 4. IN Arabic states of Africa, we need to be prepared to face the a) need for institution to host the event, so we need clean agreement and clear coordination process: B) political persons like presidents and high figures will try to get to the forum and we need to have a solution in advance. 5. thematic work group are good we need more of them and the assembly too. 6. thematic issues of cases like Saharawi, Kurd, other, should be part of any forum. However not to change the face of the WSF to thematic one.

b) Grupo de habla española

3. Encuentro de organizadores de diferentes foros (regionales, globales, temáticos, etc.) celebrados desde 2009, con el objetivo de aprender y comparar metodologías y estrategias de movilización; 4. Más y mejor transparencia y clarificación financiera y de la información; 1. Establecer la figura de un relator financiero. 5. Contacto permanente entre el Consejo Internacional (CI) y el comité organizador local y viceversa. Mejor trabajo colectivo de coordinación y articulación; 6. Reforzar el proceso comunicativo local con la región; mejorar el trabajo de difusión internacional; 7. Dotar al cuestionario de evaluación de más amplitud, así como ser más abierto a la participación de diferentes voces; 8. Mayor coordinación entre los organizadores locales y los traductores, quienes necesitan de unas condiciones específicas para desarrollar su trabajo; 9. Garantizar y definir espacios colectivos de decisión; 10. Involucrar la juventud en los foros, haciendo uso de nuevas tecnologías y acercando la realidad a las dinámicas del FSM; 11. Mejora de la comunicación previa al foro tanto a nivel local como global; 12. Lenguaje cultural-----potenciar nuevas metodologías y pedagogías; 13. Transparencia ética y política; 14. Buscar mecanismos que ayuden a “enlazar” las diferentes temáticas y preocupaciones de los Foros; 15. Establecer una comisión sobre temas “sensibles”--------caso saharauis/marroquíes; 16. Reforzar la metodología de las Asambleas de Convergencia, y no dejarlas para el último día por el impacto que les resta; 17. “Vivencia paradigmática” dentro del territorio donde se realiza el foro; 18. Regular las ventas y las actividades que se realizan en los foros.

c) Reflections from the English-speaking group

Overall lessons, thoughts and recommendations`; Dakar was a disaster for the individuals that participated, they spent a lot of resources to get there and were lost most of the time. The forum failed for those thousands of individuals. Networks fared much better, because of word of mouth or self-organization. The WSF did not have political cohesion as a whole.

Communication and accountability
 The IC and the local organizing committee should be more mutually transparent, updating the members of what is happening before and during the process.
 We should have called an emergency IC meeting in Dakar- There was a bottle neck of decision making to a few people, leaving an undue burden on the local organizing committee. IC members could have been mobilized to respond to the crises.
 There should be attention to the financial side of the forum. Organizing committee was left on their own on financing.
 We need an improvement on internal communication, between the liaison committee, the commissions and the IC as a whole.

IC
 We need a serious evaluation of IC- an assessment of the IC participation, how the IC functions, expectation of work of IC members, political culture and mechanism of accountability.
 Need a collective discussion of what are the expectations of IC members- we need to construct that together and develop a document that can be available before and after you become a member of IC. An example- is developing a criteria for participation for members who receive Solidarity Fund.
 There is a lot of frustration in the IC- members who no longer come because they see it as a waste of time and resources. It would be good to have a conversation or an anonymous survey on why they don’t participate or what they would change in the IC process.
 We are sitting with a huge problem, we have to go the root of the problem. The IC is fundamentally responsible for success and failure of the WSF. We have to assess how we work, how meetings are conducted, how we treat each other, talk to each other. How do we tackle these issues.
 Proposal: we need to stimulate processes within the commissions and organizers from the forum. And we need to create those vehicles. We need to transfer experiences- permanent facilitation initiatives for the WSF process linked to one or more of the commissions.

Local context.
 The local situation was not sufficiently treated, they had no say. The IC should take the local context as a starting point, to help inform the construction of the forum.
 The WSF bankrupted the World March of Women- when those caravans reached Dakar there was no infrastructure for them. We did not anticipate that extra unexpected expense to help house them.
 The women’s organization in Dakar where left out of the organizing committee
 Recommendation: when deciding on location of future global WSF, we need a clear criteria to host WSF global event. A process of how we came to a decision is clear and informed.

d) Rapport du Groupe de travail Francophone

La réflexion du groupe ont porté sur 3 axes majeurs :

2. les aspects négatifs 3. les aspects positifs 4. les recommandations

A – les aspects négatifs :

1. le déficit de programmation ce qui a engendré l’arrivée tardive du programme qui parfois se retrouvait en grande quantité inutilisée, 2. l’occupation des espaces par les grands réseaux qui du coup phagocytes les petites structures, 3. difficultés des petits réseaux dépourvus de moyens de trouver un espace, 4. le non respect des engagements pris par les organisations membres du conseil international, 5. l’attentisme des membres du conseil international et le manque de responsabilité des membres du conseil international notamment en ce qui concerne le problème de logistique à Dakar où on n’a constaté la non implication de ceux-ci pour la résolution du problème, 6. la démotivation des interprêtres et un déficit de communication ce qui a entraîné un énorme gâchis, 7. l’absence de vigilance lors de la validation des activités et programmation des ateliers de sorte que Danone s’est inscrite alors que c’est une multinationale qui rame à contre courant de la dynamique alter mondialiste, 8. le déficit de coordination des caravanes et insuffisance de moyens, 9. l’absence de connexion entre le camp des jeunes et le grand espace du forum, 10. faible participation de la jeunesse universitaire du Sénégal, 11. faible impact médiatique du forum de Dakar, 12. difficulté du CI à analyser les situations et prendre des décisions idoines, 13. manque de solidarité et absence de responsabilité collective, 14. le problème d’appropriation du CI, 15. inadéquation entre les ressources disponibles et le gigantisme du forum, 16. exclusion des grands groupes moteurs lors du forum de sorte qu’il ya une constitution d’un club des gens du 3ième âge dans le dispositif du forum, 17. le problème de la présentation dans le CI, 18. le forum des riches et non des pauvres, 19. création d’une oligarchie des grandes structures due à l’autogestion à outrance, 20. l’absence de liens entre les évènements et le processus du FSM, 21. prééminence des grosses structures dans les forums thématiques, 22. beaucoup d’organisations se comportent en prestataire de service, 23. difficulté financière.

B- les aspects positifs à consolider :

24. la capacité des grands réseaux à s’auto-organiser et transcender les obstacles, 25. l’intégration entre le comité d’organisation et le groupe babel, 26. la mutualisation des moyens financiers, 27. l’association des interprêtres professionnels, 28. la pratique des caravanes, 29. Dakar étendu, 30. L’assemblée des convergences pour l’action, 31. La forte mobilisation.

C- Recommandation :

32. impliquer les grands réseaux dans la gestion de la logistique de sorte à libérer le comité d’organisation afin qu’il mettent l’accent sur les nouveaux participants, 33. organiser une rencontre du CI 2 à 3 jours avant la tenue du forum qui se consacrera essentiellement sur l’opérationnel, 34. élaborer un canevas et une programmation formel des activités du forum, 35. instaurer une vigilance accrue dans la validation des ateliers, 36. Etre attentif aux difficultés des petites structures, 37. Mettre un accent particulier sur le financement des caravanes et leur coordination, 38. Accroître l’impact médiatique du forum, 39. Créer un mécanisme de travail de sorte à permettre la présence effective des membres du CI ou volontaire 3 mois avant la tenue du forum, 40. Réduire les tensions autour des finances du forum, 41. Prendre en compte des grands évènements par le CI, 42. Utiliser les NTIC dans les rencontres du CI et les étapes préparatoires du forum, 43. Utiliser les langues locales pour faciliter la participation des groupes des pauvres, 44. Instaurer une directive dans l’animation des activités, 45. Avoir des points d’informations lors du forum, 46. Permettre aux petites organisations d’avoir une possibilité de recours, 47. Instaurer une cotisation annuelle des organisations membres du CI en remplacement d’une contribution au fonds de solidarité

WSF IC Meeting in Paris May 25-27 2011

1) Agenda 2) Revolutions in the Maghreb/Mashreq region. 3) Dakar Evaluation Report 4) WSF Resources 4.1) Preliminary report on 2011 WSF Dakar event

5) Future of the Forum and venue of WSF in 2013 6) Commissions 6.1) Methodology Commission 6.2) Strategy Commission 6.3) Communication Commission 7) New members 8) Next IC Meeting

Annexes 1) Attendance 2) Axes Working Group 3) Dakar Evaluation Session: Language Working Groups

1) Agenda

2) Revolutions in the Maghreb/Mashrek region.

That was a great euphoria to note how close and easy the revolution was. Who would have thought that an act of self-immolation of a young unemployed would have ended a dictatorship as powerful as that of Ben Ali and be the spark that set fire to the entire Maghreb-Mashreq region. Who would have thought that young demonstrators based on new technologies (in a world seen as underdeveloped, even in the digital domain), would put a Mubarak at jail.

The West quickly started to speak about the Arabic "awakening", as if that world was in a profound lethargy and well adapted to dictatorships and other authoritarian regimes; the amnesia is unforgivable. Western governments do not realize that this wave of protests, revolutions and political tsunami, that occur from Rabat to barbed-wire borders of Israel, through the Gulf States and Iran, are the logical outcome of decades of social movements’ struggles for dignity, freedom and social justice. It means a whole program that highlights how the social issue is fundamentally a political one and can not be achieved without the democratization of political systems and the fight against neoliberal system, which has greatly contributed to the deterioration of the purchasing power of poor people, unemployment, exacerbation of conflicts, the death of thousands of young people trying to force the walls erected by Europe, the rising of identity trends, racism and war… The euphoria was at its height at the 2011 WSF in Dakar at the announcement of the Mubarak’s fall. We did not realize that behind the falls stood the armed forces, received by the demonstrators with roses and jasmine. The new elites in Tunisia are now powerless to respond to the legitimate impatience of the people for job, access to basic social services and the fight against impunity for torturers. Repression is back, and so one realizes how much change, revolution and democratic transition are hard tasks, especially when some people from the old regime remains in power. Tunisia opened the doors; there is hope in the outcome of the revolution in Tunisia. Other leaders have chosen barbarism and savage criminal repression against the demonstrators, with the support of some Gulf countries; Libya sinks into civil war, opening the door to military intervention by NATO. Thousands of dead and an uncertain future, but nothing will be as before: there is no other way that democracy in a world where the streets and Facebook show a mosaic of fragmented religions, ethnicities, tribes, languages, and an ideological and political fragmentation. The WSF International Council’s meeting can not ignore the reflections on and its positioning face to a movement that shook not only the Maghreb-Mashreq region, but the whole world. The WSF-IC is expected to face three challenges: 1. Re-thinking the position, within the strategy of the WSF, of a region that has been so far marginalized during the 11 years of the WSF process. The WSF was marked by Latin-American culture, it has been enriched with European, Indian and African cultures, it would certainly do well to integrate the culture of Arabic and Amazigh world.

2. Learning from the unfinished revolutions by questioning the prevailed patterns over the region, including the states of the so-called “Bloc du Refus”, which have nothing to envy the reactionary regimes regarding its criminal repression and contempt for their peoples.

3. Strengthening the articulations with social movements in the region, which requires a high concentration of actions that would anchor, expand and deep the analysis of the region’s complexity, taking into account the centrality of the Palestinian question, which will remain an area of ​​lawlessness, abuses and legitimization of violence until the legitimate rights of the Palestinian people are recognized.

Discussion on IC plenary:

The IC Plenary Session had a debate involving members of both the Tunisian and Egyptian revolutions, as well as of the ongoing struggles in other countries of the Maghreb/Mashrek region. They made brief reports on the situation back in their countries.

The uprisings in Tunisia began as a revolution of the youth - isolated and alone - after that, the trade unionists joined. Now the dictator is gone, but there are still reflexes of the dictatorship in society and the presence of international intelligence agencies make things more difficult, as they don’t want the revolution to succeed. The fascism is strong and well funded (with money from the Gulf and the US) and the risk that it returns is high. Conservative Islamists are against the revolution and democracy

Egypt has had several oppressive dictators and they tried to build up Egypt economically, approaching the US and selling out public services. In the last couple of years workers started making pressure on politicians in order to get jobs and better life conditions. The uprising in Tunisia inspired people in Egypt to do the same and revolution started on January 25th when the police started turning against the regime. People have three demands: change, liberty and social justice. The military is still in charge and they are pushing for a small-scale reform, instead of a full revolution, while the Muslim Brothers have no social agenda. A path to change was opened since the revolution started, it is full of obstacles but it’s still open.

In Algeria there was an uprising in 1988, as prior to that date there was only one party. People went to the streets, and now the country is in "democracy" - but even though there are political parties and elected representatives, nothing changed. After Tunisia, people started revolting, as democracy and democrats in Algeria have separated itself from people in the street; no elected representatives have spoken with the youth. So unfortunately the uprising seems to be going in the direction of Islamists.

The Kurdish revolution continues in silence. There are demonstrations of a million people, but it is not visible in the international scene. Turkey is always presented as a model of Islam, but it plays the role of the true partner of the United States in the region. The IC should go and see the Kurdish revolution and show support.

There are also uprisings taking place in Africa, in Swaziland, for example - where the struggle against inequality is strong.

These revolutions are specific. It is not about an ideology but social demands regarding employment, social equality, freedom of expression and cultural pluralism. It is a social movement that resembles in many things what the WSF began discussing since its first edition. The big challenge is to build civil States in these countries.

These events in Maghreb-Mashrek give strong support to the Palestinian struggle.

There is a strong anti-revolutionary force being organized by the military, the conservatives, especially the political Islam. A new geopolitics being prepared for the region by the G20/G8; the intervention in Libya; the US still have interested in selling arms for the region and buying oil; the European Union will give economic support to the new democracies based on a subordination to FTAs, while strengthening their border control policies (Frontex); Israel is against democracy in the region. So the WSF IC should deepen its discussions on the region and the strategies towards it. Global politics have been cruel in the region for a long time, for example, in Iraq, where a global economy was imposed through war and freedom was removed. To defeat this model we must work in the Northern countries too, not only in those regions. Social movements must work together.

The WSF must support and learn from these movements, from their new way of doing politics.

 we must take into account that we cannot reduce all Muslims to conservatism. There are big supporters of the uprisings among the Islamists. As there are Christian organizations in the IC, we should discuss together with some Muslim organizations. It is dangerous to equate all Islam with fundamentalism, and there is a place for Islam in the fight against neoliberalism.

 we must also take into account that women are fundamental actors, so to think in what kind of society we want to build.

 we have a larger task: make the connection between the opposition to the regime to the fight against capitalism, neoliberalism, imperialism - and that connection is not simple to make. They are spontaneous uprisings against compromised political parties. So our major challenge is how do we draw them into the larger struggle against neoliberalism and capitalism.

 Proposition for the next edition of the African Social Forum to be held in Tunisia. This would also provide the IC the possibly to hold the WSF in the region.

 Italian movements want to hold an event to discuss how we can democratize the common space of the EU and Maghreb-Mashrek.

 Support indigenous peoples in the region.

 Working in this region is essential for the IC and the WSF process. The Maghreb-Mashrek region should be the priority for the WSF in the following years (2012-2013).

3) Dakar Evaluation Report

At the IC meeting held in Dakar after the February global event, a Working Group was entrusted with the task to elaborate a methodology for the evaluation of the WSF2011 process and event. The Working group was facilitated by Gina Vargas and saw the contribution of several members of the Methodology and Communication Commissions, other IC members and volunteers linked to IC member organisations. The task of coordinating this wide (around a dozen) working group across continents, the busy schedules of its members committed to their daily work and to the organisation of the IC meeting held in Paris, and some methodological complexities related to the evaluating a process so diverse and large as the WSF made that after several months of activities the Working Group delivered less than the initial expected outputs.

In the spirit of the WSF methodology and the previous accumulated work of the IC Methodology Commission the group strove to balance concrete outcomes with participative and open processes. A questionnaire was designed that combined open and structured questions. A letter was sent to all IC members to share with the Working Group their evaluations and those of their organizations and networks and all participant organizations to Dakar 2011 were approached to share their evaluations. The letter accompanying the questionnaire made clear that the questionnaire was not to be considered a constraining tool to facilitate a mechanical operationalization of the results and that could be disregarded if its guiding role was perceived as unhelpful. Respondents were encouraged to feel absolutely free to formulate their evaluations in the ways they found more consistent with their feelings and thoughts.

The limited amount of time that was available to the Working Group to collect the responses to the Questionnaire/Open Evaluation letter contributed to the less than optimal amount of such responses to finally constitute the body of documents that were presented at the IC meeting in Paris. Eventually the documents collected included 25 responses and 20 documents previously produced independently by this evaluation exercise from the end of the Dakar event.

However, in the spirit of an evaluation as process, coherent with WSF’s values and methodology, the report to the IC plenary by the Working Group, stressed as it, was to be considered as preliminary and, more important, as an attempt to facilitate a wider evaluation process to take place in a collective space as possible. Following a presentation that highlighted both methodological consideration and the initial reflections on the content of the documents considered, a collective exercise was conducted by all IC members attending the Paris meeting. All participants were asked to join linguistic groups to maximize everyone’s engagement according to a methodology developed by feminist activists in the Encounters, in a face to face discussion and exchange of perspectives. The linguistic groups were the following: French, Portuguese and Spanish jointly, Arabic and English (see Annex 3 for the reports from each group). After the group work which lasted around 45 minutes, each group presented their work and a plenary conversation took place (see below for the content of the participatory evaluation). These reflections augmented the previously collected documents and contributed to largely expand the breadth, width and depth of the evaluation of the Dakar 2011 event and process. This process is not however over. The Working Group will continue collecting material will circulate a new Questionnaire to all registered participants to the Dakar forum and will facilitate the collection and analysis of new documents. Its mandate is to contribute to provide an open space for conversation, analysis and reflection on the challenges of the WSF process and its possible responses to those challenges.

1.Reflections

1-Downsides and problematic aspects

we should not undermine or minimize the organizational problems or see them as . They are political problems and we should see them this way, as this is related to the credibility of the process and the tension between old and new organizational forms.

On the organizational level, some of the opinions were drastic:

a.A chaotic and catastrophic Forum. b.Lack of information, cancellation of sessions for the lack of real space. c.Tension with the University, lack of exchange with students. d.Lack of transparency. e.Bureaucratic practices. f.Wasted use of volunteers – who didn’t know what to do or how to guide. g.Lack of interpretation facilities. Many paid for interpretation and didn’t have it. They still haven’t received their reimbursement. h.Chaos in the African day, no connection possibilities left. i.the power of convergence between networks/movements/themes, which is also the power of the Forum, was reduced to something casual or random. j.Lack of cultural and artistic spaces k.Dakar jeopardized the WSF’s credibility.

Additional tensions

l.Presence of Evo Morales at the opening ceremony, with no consideration to the charter of principles and no consultation to the IC. m.Too much politically correct relation with the Senegalese President. n.Presence of Petrobras in the Casa Brasil o.Conflict and aggresion to saharauis by some Middle Eastern groups throughout the Forum. There are mechanisms to prevent this actions.

The gravest was the logistical problems, this was the most visible problem, but it reveils other problems:

p.Politically, the risk of privatizing the Forum, centralizing it into a small decision-making group; neither the LG nor the IC managed to interact with the local coordination of the event. Commissions had a limited incidence. IC Meetings were more informative, with no clear documents. q.Political and organizational isolation of the African Social Committee in relation to the IC. r.Expression of the IC limitations, in composition, methodology, giving space to corporative tendencies, debates with no outcomes and fragile consensus.

2. Positive aspects

1.Vision/Perception of the Forum

s.It is the main space for global mobilization of social movements. t.It has a relevant role as global actor, capable of promoting exchanges and creating alternative opinions. u.It is a powerful tool. v.It is a process permanently updating itself; it should always be seeking new solutions and a bigger relation with anti-system struggles.

w.The WSF is a common good of humanity so we must preserve it.

w.i.Dakar WSF x.Unorganized, but magical. y.Collective capacity to improvise, self-organize by participants, it saved the Forum. z.Appeal of the Forum: caravans, they were an inclusive dimension and that connected movements, even though many things should be improved. aa.Opening March was massive, festive, political. bb.Extended Dakar, as an important process, could be improved. Its activities were not in the Program and weren’t visible in the Newsletter. cc.Assemblies were considered successful regarding the multiplication of connections and solidarities and convergences. But it is necessary to re-think the format, which seems too traditional. dd.Inclusion of impaired people. ee.New themes: Africa, colonialism, decolonization, Diaspora, migration (symbolic act in Gore Island was very meaningful), xenophobia, environmental rights, right to city, land grabbing, food sovereignty. ff.Revolutions in Northern Africa. Presented a totally new pattern of change, anticipated by the WSF: main role of civil society and its new actors; social movements, importance of social networks, central role of new democratizing agenda of society, dialectic between global and local.

3. Recommendations

gg.What is being discussed, as strategic issue, is the decision making process.

hh.As it is the IC that decides the venue, it is responsible for guaranteeing a level of quality, preparation and organization of the Forum.

ii.Events are not from one country or region, even though it is necessary that they express their characteristics. It must be clear though that they are patrimony of the Forum.

jj.Call upon the responsible and disciplined self-organization and initiative of participants.

kk.Have exchange spaces with the participation of former organizers, so they can transmit their experiences and feed a more collective reflection ans seek concrete types of cooperation.

There is a necessity to make a protocol for the IC on how to act in states of emergency and lost of control by the Organizing Committee. A permanent contact must be established between the IC and the OC of the forum, they should work together and better co-ordinate the preparation of the event. The IC and the local Organizing Committee should be more mutually transparent.

For the Language Working Groups see Annex 3.

4) WSF Resources / Resources Commission Report

4.1) Preliminary report on 2011 WSF Dakar event (Accounts are being audited; final report will be available by end July)

The results of the financial process of 2011 Dakar is currently being audited. The report should be ready in July.

A Resources committee was organized locally to search for funds, guarantee coherence in expenses, propose solutions and authorize payments. This was jointly done by CONGAD and ENDA. An account in Italy was opened to receive funds from the registration system.

Novib has financed 40% of the budget, and the rest of resources came primarily from Action Aid, Moroccan Ministry of Foreign Affairs and registration fees. Coopération Française, Government of Venezuela, Government of Catalunia, EED were contacted, but didn’t cooperate.

Budget was revised many times, from €4 million in the first project to €1,436 million raised. Of which €614 000 (43%) in local expenses and €821 000 (57%) in African and international expenses.
 10% devoted to African and international mobilization.
 13% devoted to mobilization.
 18% devoted to Solidarity Fund.
 14% devoted to interpretation. There is real deficit of €50 000. How to deal with it?

4.2) Report on current financial situation of WSF process
 waiting for Nicola’s report

While the Dakar WSF has a deficit of around €50 000, the issue of resources turns problematic. The Solidarity Fund is very low. An urgent letter will be sent to members of the IC to request an exceptional support. We should equally work on a reform of the Solidarity Fund which should be based on a sort of annual contribution by members rather than a one-time contribution of the organization of the IC.

5) Future of the Forum and venue of WSF in 2013 / Expansion Commission Report

Based on discussions in the IC and the Expansion Commission, a sub-group of the Expansion Commission was designated to follow proposals for organizing the WSF in 2013.

Following up on the discussions at the IC in Dakar, the idea of holding a global WSF in the North should be considered. This is based on the feeling that this would promote solidarity of movements in the North and the South and also lend strength to the WSF processes in the North, which (especially in Europe) have been weakened in recent years. The decision to hold a future WSF in the North would need to address crucial issues of logistics related to availability of conditions that allow participation from all regions and countries of the world, especially regarding visas and border control.

There were four proposals: Montreal, Galicia, Portugal and Croatia – only the first two had concrete and detailed proposals, so the later weren’t further considered. Representatives from both Montreal and Galicia made brief presentation regarding the proposals to organize a global event. The discussion was centered mainly around the importance, challenge and difficulties of holding a WSF in the north. A proposition of holding a WSF in the Maghreb/Mashrek was started discussed by the members of the IC during this plenary Session.

Representatives from Montreal and Galicia agreed that priority should be given to organizing the WSF in 2013 in the Maghreb/Mashrek region, although the process in Montreal and Galicia should not be lost; the IC has a responsibility that these processes there receive support.

Given the still volatile political situation in the Maghreb/Mashrek region, it is not possible to take a final decision about organizing the WSF in the region. Representatives from the region reported that while discussions have been initiated about the proposal to organize the WSF in 2013 there, no final decision on a venue has been arrived at. While various venues are under discussion, the two prominent ones are Tunis and Cairo. The IC should set up a group for 2013 that will involve itself in the process of accompanying the local organizing committee.

The WSF needs to support the changes in this region, which have started but have not been achieved yet. To bring the WSF to this region would be important for the process, to give it a new boost, and also for the movements and activists there as well - and they must be included in the process. Women in the region are traditionally excluded from main political decisions, so taking women movements from other places to dialog with local women would be extremely enriching and important.

If the WSF is organized in the Maghreb/Mashrek region, the IC needs to work out a plan of activities leading up to the WSF in 2013. Such a plan should include events in Montreal and Galicia in 2012. Representatives from Galicia have offered to reorganize a thematic forum on the methodology of the WSF in 2012. Representatives from Montreal would need to go back and consult on the possibility of organizing an appropriate thematic forum in 2012. There are plans to hold a Maghreb Social Forum in 2012 in Tunisia, and a Social Forum to Support Palestine in Egypt. The IC should be present in these events and take it on with the process of learning from one event to another and create a huge mobilization, an ongoing caravan over two years.

Eastern Europe has been a forgotten region within the WSF process, but it is currently in a boiling process – social and economical. There was a big support to hold a thematic or regional Forum there. The necessity of including Croatia and the Balkans in the European and Mediterranean dynamics was pointed.

 The IC did not take a final decision on venue of the next WSF in this meeting

 The IC decide that a process be initiated to prioritize the possibility of organizing the next WSF in 2013 in the Maghreb/Mashrek Region.

 The next IC meeting should take a final decision about the venue. If the conditions are favorable for organizing the WSF in the Maghreb/Mashrek region, the decision on the venue will be based on discussion and consensus among the WSF processes in the region.

 The IC should initiate a process that leads up to the WSF in 2013, and this should include global events (possible thematic forums) to be organized in Montreal and Galicia. The process in 2011/2012 should also integrate the mobilization around the G20 meeting and the mobilizations around the Rio+20 climate change meeting in 2012.

6) Commissions

6.1) Methodology Commission

Working Plan

2.Evaluation

Team: Gina, Giuseppe, Hernán

1.To prepare, based in what have been done up until now and what is missing, a more complete proposal of evaluation and considering the long term. 2.ComCom is responsible for sending the evaluation questionnaire to Participants of the Dakar WSF.

Deadline: first week of July

3.Recovering the WSF Memory

Team: Chico, Moema, Norma, Celina

prepare a proposal on the process of recovering and recording the WSF memory, one that includes 2-the proposal of the Documentation Center of Social Movements in Amsterdam 3-the proposal of Porto Alegre 4-the proposal of CEAAL of researching the political and conceptual development of the WSF. 5-Janio will send a proposal of recovering the short-term memory.

Deadline: this proposal will circulate in the Commission one month prior to the IC Meeting in November 2011.

4.Guiding Principles

Team: Liege, Damian, Pierre

This document, approved in the IC Meeting of Copenhagen, that guides the organization of WSF events has not been taken on by the IC. Based on the proposal of a “check list”, done by the Office, a document will be prepared in order to take into account how these principles are – or aren’t – respected.

Deadline: end of August

5.Inter-commission relations

 with Com Com we are working on the evaluation and the guiding principles. We will see ways of feeding the Website with proposals of the methodology commission.

 with Expansion Commission We will analyze its proposal and we will discuss ways of coordinate efforts in the process of connection between forums/events/processes from now on until 2013. Hernán will send a first reflection on how to contribute, from the Methodology Commission, to the liaison process between all the different initiatives.

6.Facilitation Team

Cecilia, Hernan, Celina, Pierre

6.2) Strategy Commission

Réunion COMMISSION STRATÉGIE – 27 mai 2011 – Paris

Ordre du jour

6-Groupe de travail sur les thématiques pour les forums sociaux, mais aussi rio+20, G20 7-Suivi du processus et événements associés : quelles sont les grandes priorités ? La 1ere serait Maghreb-Machrek, donc il faudrait faire un groupe de travail pour comprendre ce qui s’est passé. 8-Suivi du processus avec les évènements associés 9-En quoi le FSM aide les luttes et les mouvements? 10-Réflexion sur les inter-commissions

7.Groupe de travail sur les thématiques pour les forums sociaux, mais aussi rio+20, G20

Le groupe de travail est créé Les personnes intéressées à intégrer ce travail peuvent s’adresser à Francine Mestrum

8.Suivi du processus et événements associés : quelles sont les grandes priorités ? La 1ere serait Maghreb-Machrek

Il faut revoir ce que la commission stratégie va faire. Plusieurs fois dans le CI, on a dit que le format des rencontres du CI ne permet pas d’avoir des discussions politiques approfondies. On parle plutôt des prochaines rencontres, etc.

Par exemple, Dans cette rencontre, on a souvent évoquer le Kurdistan. Mais qui comprend vraiment ce qui se passe là ? Autre exemple : beaucoup de discussions sur Maghreb-Machrek. Mais il n’est pas évident qu’il y a compréhension par tous les membres du CI de tout ce qui se passe dans cette région. C’est problématique d’avoir ces discussions sans avoir une base de connaissance commune.

L’idée de la commission stratégie serait de pouvoir parler de ce qui se passe dans le monde et des divers processus. Il faudrait donc préparer de petits rapports pour avoir une compréhension commune de la situation. Il faudrait donc qu’en amont des rencontres du CI, il y ait une réflexion et une production sur le contexte et les enjeux politiques mondiaux en les mettant en synergie avec le processus FSM

Accord général sur la procédure à mettre en œuvre :

3.La commission stratégie décide des points qu’il s’agit de traiter pour le prochain, CI, sans oublier de se mettre en rapport avec le groupe de liaison qui est responsable de la préparation de l’agenda du CI 4.Une ou deux personnes prennent la responsabilité de définir quelques questions précises sur le contexte et les enjeux du sujet choisi. Il faut un nombre limité de questions qui provoquent des réactions. Ce n’est pas un document qui établit une position. C’est un contribution sur le contexte et les enjeux qui doit nous permettre d’améliorer la qualité des débats lors des CI et d’avancer sur les thématiques du processus du FSM. 5.Diffusion à la commission stratégie pour amendements et valisation des questions à poser 6.Diffusion et demande aux membres du CI de fournir des contributions concises 7.Les personnes « responsables » réalisent une synthèse des contributions 8.Diffusion à la commission stratégie pour d’éventuelles amendements 9.Diffusion au groupe de liaison (LG) de la synthèse pour que le LG l’envoie aux membres du CI et le met éventuellement en ligne sur le site 10.Ll LG s’assure aussi que ces synthèse soient distribuées en version papier aux membres du CI le premier jour du CI 11.Présentation de cette synthèse lors du CI

Les 3 sujets choisis lors de cette CS sont :

2.la région maghreb Mashrek (responsable : Vinod) 3.la deuxième conférence sur le racisme et les discriminations de Durban 2011 ( responsables : Olivier B et Mireille Mendes France) 4.le RIO+20 et le G20 ( responsables :

Les trois questions initiales doivent être envoyées d’ici un mois (30 juin) à la commission. Les gens de la commission devraient répondre pour le 15 juillet. 1er août les questions sont envoyées au CI qui doivent répondre pour le 15 septembre. Du 15 septembre au 15 octobre la synthèse est effectuée par les personnes responsables (2 ou 3). C’est envoyé à la commission qui répond pour le 1er novembre. Le 7 novembre, c’est envoyé au CI en toutes les langues. Si les gens ne répondent pas, ils sont d’accord.

A voir : La commission stratégie pourrait solliciter des personnes de la Mésopotamie pour faire une contribution pour la réunion inter-commission en septembre

Autre sujet à avoir en tête : la dimension Nord / Sud. C’est un important débat après avoir accepté la possibilité de faire un FSM au Nord.

9.PROPOSITION DE SUIVRE LE PROCESSUS AVEC LES ÉVÉNEMENTS ASSOCIÉS

Il faut identifier les évènements quand on les connait. Guss Massiah en collaboration avec le secrétariat vont réaliser un travail pour identifier quels sont les évènements prévus d’ici à 2013. Pour chaque évènement, on va demander comment ils se situent par rapport au processus : adoptent-ils la charte et les principes méthodologiques ou non? Ça va créer deux catégories : les évènements qui s’inscrivent dans le processus ou celles qui sont associées au processus.

On va ensuite trouver une personne impliquée dans cet évènement et on va lui envoyer le questionnaire (qui existe déjà) de description de l’évènement. Si le CI décide d’une orienta tion pour l’année, nous posons aussi la question sur la relation entre l’évènement et la stratégie pour l’année. Le plus difficile est d’identifier des personnes qui veulent bien collaborer et s’associer à la commission.

Il y a un défi de traduction. Mais les réponses doivent être brèves. Les démarches peuvent être différentes pour recueillir les données (orales, écrites…). Il faut utiliser les ressources de la commission pour traduire en trois langues.

10.EN QUOI LE FSM AIDE LES LUTTES ET LES MOUVEMENTS?

PROPOSITION : que nous constituons un groupe de travail qui se penche sur la question : Est-ce que le processus des FSM a permis d’apporter quelque chose aux mouvements sociaux et aux luttes?

Il faudrait que quelqu’un fasse un premier texte (sur comment on peut prendre la question) qui serait discuté dans la commission. Ce sera travaillé par Gus et Christophe Aguiton.

On parle de l’Espagne, du Burkina, ce qui se passe en Guinée (ça a été oublié, couvert par Maghreb-Machrek) …

Si quelqu’un considère que l’on ne discute pas d’un enjeu fondamental, qu’il écrive un papier et qu’on le fasse circuler. Ce sont des alertes, des papiers d’information et pas d’analyse.

Florent va faire un petit papier sur le Kurdistan. John Patrick sur l’Afrique.

11.QUESTION INTERCOMMISSION

Que des gens de notre commission décident de construire des liens avec des gens d’une autre commission, surtout méthodologie et expansion. Et communication. Lien avec expansion : Hector de la Cueva Avec communication : Gus va trouver quelqu’un et assure l’intérim Avec méthodologie : Geneviève Azzam

6.3) Communication Commission

PRE IC COMCOM SEMINAR



On May 24th 2011, the day before the IC meeting, a whole day seminar was took place among active members of the Communication commission, mainly dedicated to identifying issues to be discussed and aiming to have better understanding of the role of the commission, its tasks and how action on communication issues in wsf process can be stimulated from it. 



A methodology was agreed for this identification, in order to invite all interested participants in comcom (IC members and observers) to give their inputs, commenting synthetically the Commission’s draft working plan, along a common form, then 
formulating issues to be discussed based on sharing of written comments on each item (see: http:// 
openfsm.net/projects/communication-commission/comcom-meeting-preparation-sheets)



The presence of a representative for the Babels network in this seminar was a positive point, posing the issue of language and translations beyond its technical dimension - in order to stimulate a permanent facilitation initiative/project on “languages” in the FSM linked to communication commission. In a similar way, the issue of the cultural - artistic and dialogical dimensions of communication in the FSM process was presented and could constitute another facilitation initiative (or shared project).



DAKAR EVALUATION 



9 reports were made early after Dakar by either projects/initiatives included in comcom working 
plan or local committee groups: 

http://openfsm.net/projects/communi... recomendations 

A synthesis is being made (to contribute with lessons learned and proposals for the future); while at the same time participants in the Comcom are invited to contribute actively in the WSF 2011 Dakar evaluation group: 

http://openfsm.net/projects/ic-meth... 

and send recommendations: 

http://openfsm.net/projects/ic-meth...




INTERCOMMISSION MEETINGS 



Members of the Communication commission present in Paris were keen to meet with other commissions to discuss common work and they collectively felt that the issue is not given enough attention by LG (Liaison Group) when designing an IC agenda.

Indeed the intercommission session announced in the agenda was pushed to an evening time on 26th of May, when 
other meeting were called by IC members and therefore could not be held. 

On the 27th afternoon, those still present went to attend the methodology meeting and joined some new working 
groups there (http://openfsm.net/projects/ic-meth...).  As a result, joint work on 4 areas between the commission were established:
 [Live] Memory of the FSM 

 Inter-communication between events 2011-2012 
- Guiding principles document revision 
- Evaluation extended to registered participants


A few Comcom members were also involved in the strategy commission working group on thematic axes 

[Nevertheless this 27th meeting was not a intercommission meeting with full participation of all present members of each commission and the opportunity to discuss a broader range of issues] 


SUPPORT TO WSF IN ARAB WORLD 

In the framework of existing shared projects/ facilitation initiatives or in the name of organizations participating in the Comcom 
some cooperation was developed in 2010 and 2011 especially through the dynamics of Palestine world education forum and Maghreb Mashrek process (media, extension, interpretation, etc..) .



Contacts and the inclusion of new members and participants from the Arab word and Middle east at large (including Tunisia, Egypt, turkish Kurdistan, Irak) were made in the meeting which took place on the 25th of May, with the intention to continue developing these links and cooperation and including more Arab world actors to join the Communication commission. 

A first proposal that emerged was for Arabic to be included as a 5th WSF language in all official communication (websites and newsletters).

THE WSF CALENDAR 2011-2013

As new social forum events and initiatives were announced for the next 2 years, given the difficulties experienced in 2010 to try and link with the organizing committees, a renewed intention to work in close contact and with sufficient time was shared in the commission meeting, prioritizing connection with youth social networks - in particular with the experience of the Arab / Mediterranean revolutions. Moreover, as the Rio+20 events in 2012 will be an important milestone for man of the organizations participating in the WSF process, special attention will be given towards its preparation. Among the many initiatives, a few have been proposed: emerging from the Convergence assembly on Communication in the WSF 2011 in Dakar, some events revolving on free media and communication right are programmed around Rio+20; the communication commission can help share the results inasmuch as they are part of the WSF process and of the work of its member organisations.

IPS will produce Terraviva during the Conference in Rio+20. Terraviva was created during the Conference of 1992 and the commission looks to Terraviva as a useful tool of communication and looks favorably to its presence in Rio.

The Commission further discussed on the importance and on the need to consolidate and strengthen the Social Forum Extended project, considered necessary to advance in these practices to facilitate remote participation and exchange between the WSF events in regions far between.



COMCOM REPORT IN IC



Given the agenda of this IC focused around expansion and strategy issues (Arab world and 2013) and due to the short time dedicated to commissions’ meetings, the Communication commission did not present a new working plan to the IC plenary. The discussion on communication strategy, facilitation initiatives and working plan for the rest of 2011 until 2013 will be discussed in the following months, with a first deadline on June 15th for issues to be consensed and further elaborated. 

Nevertheless, the Commission restated the two dimensions in which it operates: 

One is the political dimension: the fundamental importance of communication to make participation, mobilization, convergence and exchange possible. By contributing to the participation of journalists, independent media and social network activists, as well as to the cultural, artistic and linguistic aspects, there is understanding that communication is a strategic area for the WSF and movements, and a right to be strongly defended in its agenda and spaces. 

The other dimension is operational, through facilitating initiatives in which the Commission contributes to promote the WSF shared platforms and collaborative websites and offers a modus operandi to event organizers, by stimulating common coverage with radios, videos and other media, based on the concept of shared communication.

Finally, the Commission confirmed the intention to work in a more integrated way with the other IC commissions.



IC EXTENDED



In an effort to include more people and in particular IC members who could not travel, the Sfex (Social Forum extended) initiative and the local social forum of Ivry maintained a video stream out of the seminar and ic meeting , with an invitation in a chatroom - videos and transcription are here [see: http://openfsm.net/projects/ic-exte...] . This coverage will be proposed in next ICs, with a more professional equipment and interactive possibilities.

7) New members

The Plenary of the IC approved the two applications recommended by the Expansion Commission:

a) No Vox International – Headquartered in France, with a network in 17 countries across Asia, Africa and Europe.

b) Flare: Headquartered in Italy with network in different parts of Europe, including Eastern Europe.

8) Next IC Meeting

Two proposals were received by the Expansion Commission for organizing the next IC meeting, from: a) Kurdistan (Turkey) before the IInd Mesopotamia Social Forum (20-25 September) b) Dhaka, Bangladesh, after the South Asia Forum (around 19-21 November)

The commission took into account the need for the Maghreb/Mashrek region to have time till November (given that elections in Egypt and Tunisia are scheduled for October) to decide on the venue for the 2013 WSF. The Commission decided to recommend that the next IC meeting will be organized in Dhaka, Bangladesh, in November.

The Commission also discussed that there is a need to organize an inter-commission meeting to formulate a composite plan for the WSF process till 2013 and also to develop a detailed funding proposal. This meeting cannot wait for November, especially given the precarious financial situation of the WSF. The Commission decided that an inter-commission will be organized in September, using the opportunity of the Mesopotamia Social Forum in Kurdistan (Turkey).

The Commission also decided that the Mesopotamia Social Forum process would benefit from the presence of IC members, and decided to recommend to the IC that the meeting of the IC in the first half of 2012 be organized in the region.

Decisions:

 The next IC meeting will be organized in Dhaka, Bangladesh, along with the South Asia Social forum, also being organized in Dhaka between 19-21 November. The exact dates of the IC meeting will be confirmed.

 An inter-commission meeting will be organized in September in Diyarbakir, Kurdistan, to coincide with the Mesopotamia Forum between 20-25 September.

 The IC should consider organizing the IC meeting in the first half of 2012 in the Mesopotamia region.

Annex 1 - Attendance

IC MEMBERS:

ABONG ACTIONAID INTERNATIONAL Alianza por un mundo responsable, plural y solidario Alianza Social Continental Alternatives ARCI Articulación Feminista Marcosur ATTAC France Babels CADTM CARITAS France CCFD - Terre Solidaire CCFD - Terre Solidaire CEAAL CERIDA/ROAD CERIDA/ROAD CETRI CIEMEN/Red CONSEU Ciranda CIVES Comissão Brasileira Justiça e Paz COSATU CRID CUT ENDA FAMES FDIM FMAS Focus on the Global South Fondation Frantz Fanon Forum Mondial des Alternatives Grassroots Global Justice Alliance HCA Herriak Aske IBASE IDEA Institut Panos Afrique de l’Ouest - IPAO Instituto de Estudios de la CTA International Alliance of Inhabitants IPAM IPS ISCA JubileeSouthAsia/Pacific Kurdish Network May First/People Link NIGD OJA Peoples Health Movement Rede Ecosocialista Internacional ROAD Social Watch Stop the Wall Campaign Tansform! Transnationals Information Exchange UBUNTU Via Campesina VK World March of Women

Annex 2 - Axes Working Group

Meeting of the working-party on the renewal of the thematic axes

The working-party met for the very first time and had a very interesting and fruitful exchange of views. Many questions will have to be discussed and resolved before we can start writing new axes. The main points which were discussed concerned the objectives of the WSF, the taking into account of the experiences of past and ongoing events, the need of putting into practice new paradigms, taking into account different kinds of movements in different time-frames, the desirability of making the WSF more useful for movements, etc. And maybe the most difficult question that will have to be discussed is the way in which we can promote and encourage dialogue and convergence among and between different axes. The group has now a couple of questions which can be answered in about a month, after which a first synthesis can be made and the next phase in the discussion, at the next IC, can be prepared.

Annex 3 - Dakar Evaluation Session: Language Working Groups a) Arabic-speaking group: 1. including Arabic language in WSF communication and main document 2. having a preparatory committee don’t mean that IC have no role in preparing the forum 3. follow up of IC should have mailstones to see that things are working. we can’t start follow up only one month before the forum 4. IN Arabic states of Africa, we need to be prepared to face the a) need for institution to host the event, so we need clean agreement and clear coordination process: B) political persons like presidents and high figures will try to get to the forum and we need to have a solution in advance. 5. thematic work group are good we need more of them and the assembly too. 6. thematic issues of cases like Saharawi, Kurd, other, should be part of any forum. However not to change the face of the WSF to thematic one.

b) Grupo de habla española

12.Encuentro de organizadores de diferentes foros (regionales, globales, temáticos, etc.) celebrados desde 2009, con el objetivo de aprender y comparar metodologías y estrategias de movilización; 13.Más y mejor transparencia y clarificación financiera y de la información; a.Establecer la figura de un relator financiero. 14.Contacto permanente entre el Consejo Internacional (CI) y el comité organizador local y viceversa. Mejor trabajo colectivo de coordinación y articulación; 15.Reforzar el proceso comunicativo local con la región; mejorar el trabajo de difusión internacional; 16.Dotar al cuestionario de evaluación de más amplitud, así como ser más abierto a la participación de diferentes voces; 17.Mayor coordinación entre los organizadores locales y los traductores, quienes necesitan de unas condiciones específicas para desarrollar su trabajo; 18.Garantizar y definir espacios colectivos de decisión; 19.Involucrar la juventud en los foros, haciendo uso de nuevas tecnologías y acercando la realidad a las dinámicas del FSM; 20.Mejora de la comunicación previa al foro tanto a nivel local como global; 21.Lenguaje cultural-----potenciar nuevas metodologías y pedagogías; 22.Transparencia ética y política; 23.Buscar mecanismos que ayuden a “enlazar” las diferentes temáticas y preocupaciones de los Foros; 24.Establecer una comisión sobre temas “sensibles”--------caso saharauis/marroquíes; 25.Reforzar la metodología de las Asambleas de Convergencia, y no dejarlas para el último día por el impacto que les resta; 26.“Vivencia paradigmática” dentro del territorio donde se realiza el foro; 27.Regular las ventas y las actividades que se realizan en los foros.

c) Reflections from the English-speaking group

Overall lessons, thoughts and recommendations`; Dakar was a disaster for the individuals that participated, they spent a lot of resources to get there and were lost most of the time. The forum failed for those thousands of individuals. Networks fared much better, because of word of mouth or self-organization. The WSF did not have political cohesion as a whole.

Communication and accountability
 The IC and the local organizing committee should be more mutually transparent, updating the members of what is happening before and during the process.
 We should have called an emergency IC meeting in Dakar- There was a bottle neck of decision making to a few people, leaving an undue burden on the local organizing committee. IC members could have been mobilized to respond to the crises.
 There should be attention to the financial side of the forum. Organizing committee was left on their own on financing.
 We need an improvement on internal communication, between the liaison committee, the commissions and the IC as a whole.

IC
 We need a serious evaluation of IC- an assessment of the IC participation, how the IC functions, expectation of work of IC members, political culture and mechanism of accountability.
 Need a collective discussion of what are the expectations of IC members- we need to construct that together and develop a document that can be available before and after you become a member of IC. An example- is developing a criteria for participation for members who receive Solidarity Fund.
 There is a lot of frustration in the IC- members who no longer come because they see it as a waste of time and resources. It would be good to have a conversation or an anonymous survey on why they don’t participate or what they would change in the IC process.
 We are sitting with a huge problem, we have to go the root of the problem. The IC is fundamentally responsible for success and failure of the WSF. We have to assess how we work, how meetings are conducted, how we treat each other, talk to each other. How do we tackle these issues.
 Proposal: we need to stimulate processes within the commissions and organizers from the forum. And we need to create those vehicles. We need to transfer experiences- permanent facilitation initiatives for the WSF process linked to one or more of the commissions.

Local context.
 The local situation was not sufficiently treated, they had no say. The IC should take the local context as a starting point, to help inform the construction of the forum.
 The WSF bankrupted the World March of Women- when those caravans reached Dakar there was no infrastructure for them. We did not anticipate that extra unexpected expense to help house them.
 The women’s organization in Dakar where left out of the organizing committee
 Recommendation: when deciding on location of future global WSF, we need a clear criteria to host WSF global event. A process of how we came to a decision is clear and informed.

d) Rapport du Groupe de travail Francophone

La réflexion du groupe ont porté sur 3 axes majeurs : les aspects négatifs les aspects positifs les recommandations

A – les aspects négatifs : le déficit de programmation ce qui a engendré l’arrivée tardive du programme qui parfois se retrouvait en grande quantité inutilisée, l’occupation des espaces par les grands réseaux qui du coup phagocytes les petites structures, difficultés des petits réseaux dépourvus de moyens de trouver un espace, le non respect des engagements pris par les organisations membres du conseil international, l’attentisme des membres du conseil international et le manque de responsabilité des membres du conseil international notamment en ce qui concerne le problème de logistique à Dakar où on n’a constaté la non implication de ceux-ci pour la résolution du problème, la démotivation des interprêtres et un déficit de communication ce qui a entraîné un énorme gâchis, l’absence de vigilance lors de la validation des activités et programmation des ateliers de sorte que Danone s’est inscrite alors que c’est une multinationale qui rame à contre courant de la dynamique alter mondialiste, le déficit de coordination des caravanes et insuffisance de moyens, l’absence de connexion entre le camp des jeunes et le grand espace du forum, faible participation de la jeunesse universitaire du Sénégal, faible impact médiatique du forum de Dakar, difficulté du CI à analyser les situations et prendre des décisions idoines, manque de solidarité et absence de responsabilité collective, le problème d’appropriation du CI, inadéquation entre les ressources disponibles et le gigantisme du forum, exclusion des grands groupes moteurs lors du forum de sorte qu’il ya une constitution d’un club des gens du 3ième âge dans le dispositif du forum, le problème de la présentation dans le CI, le forum des riches et non des pauvres, création d’une oligarchie des grandes structures due à l’autogestion à outrance, l’absence de liens entre les évènements et le processus du FSM, prééminence des grosses structures dans les forums thématiques, beaucoup d’organisations se comportent en prestataire de service, difficulté financière.

B- les aspects positifs à consolider :

la capacité des grands réseaux à s’auto-organiser et transcender les obstacles, l’intégration entre le comité d’organisation et le groupe babel, la mutualisation des moyens financiers, l’association des interprêtres professionnels, la pratique des caravanes, Dakar étendu, L’assemblée des convergences pour l’action, La forte mobilisation.

C- Recommandation : impliquer les grands réseaux dans la gestion de la logistique de sorte à libérer le comité d’organisation afin qu’il mettent l’accent sur les nouveaux participants, organiser une rencontre du CI 2 à 3 jours avant la tenue du forum qui se consacrera essentiellement sur l’opérationnel, élaborer un canevas et une programmation formel des activités du forum, instaurer une vigilance accrue dans la validation des ateliers, Etre attentif aux difficultés des petites structures, Mettre un accent particulier sur le financement des caravanes et leur coordination, Accroître l’impact médiatique du forum, Créer un mécanisme de travail de sorte à permettre la présence effective des membres du CI ou volontaire 3 mois avant la tenue du forum, Réduire les tensions autour des finances du forum, Prendre en compte des grands évènements par le CI, Utiliser les NTIC dans les rencontres du CI et les étapes préparatoires du forum, Utiliser les langues locales pour faciliter la participation des groupes des pauvres, Instaurer une directive dans l’animation des activités, Avoir des points d’informations lors du forum, Permettre aux petites organisations d’avoir une possibilité de recours, Instaurer une cotisation annuelle des organisations membres du CI en remplacement d’une contribution au fonds de solidarité

Despite all logistical problems that were faced, particularly the lack of simultaneous translation which severely crippled programmed activities and further understanding of press conferences, the 2011 forum in Dakar can be considered a great advance when it comes to debating, communicating, the successful exchange of ideas and the importance to democratize it. That was without a doubt highly impelled by alternative medias.

At least two events were able to agglutinate a larger portion of organizations occupied or preoccupied with communication: The Alternative Medias Seminar, in the three periods predating the 8th, and the Convergence to Action Assembly, held in the morning of the 11th under the provocative theme: “Which kind of communication is possible for another world?”. These events mobilized common propositions and concerns embodied in the “Dakar Declaration: The right to inform and be informed”, and in the call for a II Free Media World Forum for 2012, along the same lines as the I FMWF held in Belém do Pará, Brazil, in 2009.

Another part of this process was the Panel during the afternoon of the 8th, which tried to politicize the debate concerning the use of technology in social transformation and was able to count on the presence of sociologist Boaventura de Souza Santos, who’s been defending the valorization of the shared communication process at the WSF. He was emphatic while defending that the WSF International Counsel should shoulder clear commitments with these proposals, including mobilizing resources to reach those who are not yet introduced. Impact and oppression of Wikileaks, taking over of social media against authoritarian regimes in Egypt and Tunisia, and the and other events in North Africa illustrate the panel with enough examples as to why the WSF communication should be prioritized.

Activities punctuating the relationship between communication and social movements and the struggle of community radio stations in Africa were also held.

Process

Looking at communication as political strategy and not mere WSF logistic has been one of the alternative medias demands of the International Councill. They propose:

 That the WSF call for a worldwide debate on the theme, which now can be held under the methodological seminar format, as proposed by the CI 2010 Methodology Commission, in Mexico;

 That the concept of shared communication be assumed and spread as WSF practice, something that now starts being spread through their newsletter, but still needs to do the same in all medias related to the WSF, educating by example so that its collective interests contents produced are copyright free in process.

This perspective was reinforced in the final Communication Assembly’s declaration, which had about 60 organizations from different countries and continents present.

The idea is that the II WFMF would be held in Rio de Janeiro, in the eve of activities related to those of Rio+10. The event, self invoked by alternative medias, does not take away the right of the WSF, through its International Counsel, to assume the responsibility of summoning and promoting it as one of their international events, a Seminar or a Communication Themed World Social Forum.

Sociability in Alternative Media Settings

Alternative media gained appropriate space for their work at the WSF, despite the need for internet to meet the demand. The work of the African Communication Committee alongside the WSF logistic, and the engagement in respecting recommendations made during the International Communication Commission meeting, at the November International Counsel, assured the space of the UCAD II Library arranged installations for the cohabiting between medias.

The presence of international facilitators days prior to the WSF contributed to the previous familiarization of space of the alternative medias as well as TV Forums, as the setting would also end up being utilized for a series of press conferences organized by the Communication Commission.

The low capacity for internet connection, even though it undermined the work, was perceived by those occupying the surroundings as part of the problems with the infrastructure faced by the WSF event, and cannot be evaluated separately.

There was reasonable interaction with communicators from other countries other than Senegal, including those that, even though were acting within an external Convergence Center put together by the IMC Africa, mobilized to interact with other projects. There was also a good use of the settings for the preparation of ensemble activities, like the opening march, a general Communication Commission meeting, one other Convergence Assembly. Even practical workshops, stencil improvised video, etc. Moments like these provided opportunities of acquaintanceship, a factor that has, since previous forums, contributed to the ingression and constancy of communicators/independents in communication processes linked to the thematic universe of the WSF.

In these settings the contact between visiting alternative media with communicators and Senegalese students could have been greater. Few local journalists who made the effort to contact were the exception. There were few opportunities to create long lasting, more permanent bonds and even to share practices and notions, although we believe that in the African Media ambit, this process was given more positively, by means of the initiatives that tried to insert these youngsters in spaces of dialog about the WSF communication. (this account may be better contemplated with African media reports)

The covering of the WSF by alternative media

The themes covered at the WSF by alternative media reflected issues that had mobilized this edition the most. To start, the concomitant period of uprising and popular victory in the North of Africa. What unfolded in Egypt was quickly and closely followed during the WSF and interfered with the agenda, up until Mubarak’s fall. Tunisia was linked to the movement of regional rebellion, reinforced by social networks. The Moroccan presence, which in one hand brought a more intense connection to the regional processes to the WSF, also became alternative medias headlines but for another reason: the presence of a group supporting the current Moroccan politics when it comes to the Sahara, and the opposition to the Saharans participating in the WSF. A group of Saharan women became the first target of these strange participants aggressions, accused in a press conference held by their victims.

Another theme of great interest was the presence of the African Diaspora in the Gorée Island. With the release of the Immigrants World Letter prior to the WSF, it was possible for a great number of participants of the Forum to go and visit the island with certain tranquility and provide feedback. For Brazilian communicators, the members of Ciranda, while visiting the House of Slaves, a human being commercial trading post dating back to the time of slavery, it was the single most powerful event during this preparative process.

Communication itself was a theme of interest. Not only for being related to the recent or simultaneous to the WSF political developments, but for presenting a solid debate agenda, which involved efforts in direct transmission through the web.

Actions that promoted their own communication also had easier access to the spaces used by alternative medias, such as blogs, social networks and material reproduced in lists. Via Campesina was an example of that, when it was able to broadcast clearly its agenda at the WSF, and the Immigrants World Letter itself, which has been previously broadcasting its construction process, using their own website and releases.

The beginning of the WSF is traditionally the period of highest notoriety because of the opening march, but the final days of the WSF, with its assemblies, rendered guidelines of communications that continue to be subsidized by reports, declarations and other documents, like the report that the Women’s March or the Support Letter to the Women of the World.

The conversion to action assemblies convoked in Dakar, generated the feeling that the WSF can indeed be more than a meeting place, but also an international generator of collective proposals, actions and combined commitments, as long as the process of summoning is given by conversions and auto conducted measures.

The Social Movement Assembly gathered around 2500 people, according organizers, to build an agenda of common mobilizations and fight commitments. There was also a convergence in solidarity towards Palestine, reinforcing the BDS campaign, Diaspora convergence in search for more light being shed over historic and cultural relations between Africa and the rest of the globe, and also convergences that mobilized different strategies in order to pressure the Rio+20.

38 Assemblies were summoned and should build a book of declarations and cry outs from the WSF. Communications will make the book, but will also be an important part of its content.

Coverage and shared broadcasting

Ciranda developed its job according to the 12 axles of the WSF, transformed in editorials and part of them translated in four languages. It also broadcasted videos, linked primarily to WSFTV as well as image galleries. 48 editorial spaces separated by language/axle, plus multimedia.

In order to organize the coverage, Ciranda did previous work in Brazil alongside a few regional initiatives that had already been a part of building its shared broadcasting for the WSF. People from Belém, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba and São Paulo were a part of it. Material published during the WSF was sent to a sort of ‘translation grid’ that gathered volunteers from Babels and collaborators of Ciranda, contributing to a multilingual coverage. This work was monitored by a collaborator in London, in partnership with Babels, and by a group yet in the process of formation at Ciranda.

We evaluate as positive the diversity of non-commercial coverage projects of the WSF. Those who did collaborate, generally collaborating for themselves, keeping their pieces featured in sites like Ejoussour, Carta Maior, IPS/TerraViva, Flamme D’Afrique/Panos, Amarc etc. The option of the WSF Dakar site to act through RSS (site indexing) also contributed to put to good use this production.

A shared bulletin, with links to these several medias was proposed as a way of uniting these broadcasts. Once handed out via official WSF newsletter, it is of crucial importance that said bulletin be transmitted and shared with all kinds of media connected to the WSF, as a way of spreading the information with the body of organizations that were a part of the WSF and their contact networks, not to mention maximizing the possibilities of global articulation after the end of the Dakar edition.

A despeito de todos os problemas logísticos que enfrentados em Dacar, particularmente a falta de tradução simultânea, que prejudicou absurdamente as atividades programadas e o aproveitamento das entrevistas coletivas, o FSM 2011 foi um dos que mais avançaram no debate da comunicação e a importância de democratizá-la. E isto foi fortemente impulsionado pelas midias alternativas

Pelo menos dois eventos conseguiram aglutinar a maior parte das organizações ocupadas ou preocupadas com a comunicação: o Seminário das Mídias Alternativas, nos três períodos do dia 8, e a Assembléia de Convergência para Ação, realizada na manhã do dia 11 sob o título provocativo: “Que comunicação para um outro mundo possível?” . Estes eventos mobilizaram propostas e preocupações comuns reunidas na “Declaração de Dakar: O direito de Informar e de ser informado”, e na convocatória de um II Fórum Mundial de Midias Livres para 2012, dando seguimento ao I FMLL realizado em Belém, 2009

Outra atividade integrante desse processo foi o Painel da tarde do dia 8, que procurou politizar o debate sobre o uso da tecnologia para a transformação social e contou com a participação do sociólogo Boaventura de Souza Santos, que vem defendendo a valorização do processo de comunicação compartilhada no FSM. Foi enfático o modo como ele defendeu que o Conselho Internacional do FSM assuma compromissos claros com essas propostas, inclusive mobilizando recursos para alcançar os que ainda não estão inseridos. Impacto e repressão ao wikileaks, apropriação de redes sociais contra regimes autoritários no Egito e Tunísia, e demais acontecimentos no Norte da Africa, ilustraram o painel com exemplos suficientes de porque a comunicação do FSM deve ser priorizada.

Também foram promovidas atividades pautando a relação entre a comunicação e movimentos sociais, a luta das rádios comunitárias na África (inserir nome e data das atividades efetivamente realizadas)

Processo

Olhar a comunicação como política estratégica e não apenas como logística do FSM tem sido uma reivindicação das mídias alternativas junto ao Conselho Internacional, propondo reiteradamente:

que o FSM convoque um debate mundial sobre o tema, que agora pode ser dar sob o formato metodológico de seminário, conforme proposto pela Comissão de Metodologia no CI 2010, no México;

que o conceito de comunicação compartilhada seja assumido e difundido como prática do FSM, o que agora começa a ser difundido através de sua newsletter, mas que ainda precisa ser assumido fortemente pelos sites e mídias ligadas ao FSM, educando por exemplo para que os conteúdos de interesse coletivo produzidos em seu processo sejam livres de copyright.

Essa perpectiva foi reafirmada na declaração final da Assembléia de comunicação, que contou com a participação de cerca de 60 organizações de diferentes países e continentes.

A proposta é de que o II FMML seja realizado no Rio de Janeiro, às vésperas das atividades relacionadas com a Rio + 10. Este evento, autoconvocado pelas mídias alternativas, independe e não exclui a proposta de que o FSM, através de seu Conselho Internacional, assuma a responsabilidade de convocar e promover, como um de seus eventos internacionais, um Seminário ou um Fórum Social Mundial Temático de Comunicação

Convivência no Espaço das Mídias Alternativas

As mídias alternativas conseguiram espaço apropriado para o seu trabalho no FSM, a despeito da carência de internet para atender a demanda. O trabalho do Comitê de Comunicação Africano junto à logística do FSM, e o empenho em respeitar recomendações feitas durante a reunião da Comissão de Comunicação Internacional, no Conselho Internacional de Novembro, assegurou que o espaço da Biblioteca da UCAD II dispusesse de instalações para a convivência entre as mídias.

A presença de facilitadores internacionais dias antes do FSM contribuiu para a familiarização prévia com o espaço das midias alternativas e Fórum de Tvs, e o ambiente também acabaria sendo utilizado para uma sequência de entrevistas coletivas organizadas pela Comissão de Comunicação.

A baixa capacidade de conexão de internet, embora comprometesse o andamento dos trabalhos, foi percebida pelos ocupantes do espaço como parte dos problemas de infra-estrutura enfrentados pelo conjunto do evento FSM e não pode ser avaliada separadamente.

Houve razoável interação com comunicadores de outros países da Africa, incluindo aqueles que mesmo atuando em um Centro de Convergência externo, organizado pelo IMC Africa, se mobilizaram para interagir com outros projetos. Também houve bom aproveitamento do espaço para a preparação de atividades conjuntas, como a marcha de abertura, uma reunião geral da Comissão de Comunicação e outra de organização da Assembléia de Convergência, e até mesmo de oficinas práticas e improvisadas de stencil, video, etc . Esses momentos propiciaram oportunidades de convivência, fator que desde outros fóruns tem contribuído para o ingresso e a permanência de comunicadores/as independentes nos processos de comunicação ligados ao universo temático do FSM.

Nesse espaço, poderia ter sido maior o contato das mídias alternativas visitantes com comunicadores e estudantes senegaleses, que estiveram possivelmente em outros locais de atividade, contribuindo para projetos específicos de cobertura. Com algumas exceções de jornalistas locais que fizeram o contato por iniciativa própria, foram poucas as oportunidades de criar laços mais permanentes e de compartilhar visões e práticas, embora acreditemos que esse processo tenha se dado mais positivamente no âmbito africano, por meio das iniciativas que procuraram inserir esses jovens nos espaços de diálogos sobre a comunicação do FSM. (este balanço pode ser melhor complementado com informes das mídias africanas)

A cobertura do evento FSM pelas mídias alternativas

Os temas cobertos pelas mídias alternativas no FSM refletiram os assuntos que mais mobilizaram esta edição. Em primeiro lugar, a simultaneidade com um período de revoltas e

vitórias populares ao Norte da Africa. Os acontecimentos no Egito foram seguidos paripasso nos dias do FSM e interferiram nos seus programas e debates, até a queda de Mubarak. Tunísia era sempre lembrada como acontecimento ligado ao mesmo processo de rebeldia regional, reforçado com uso das redes sociais. A presença marroquina, que de um lado trouxe ao FSM uma ligação mais intensa com os processos regionais, também foi motivo de pauta das mídias alternativas por outro motivo: a presença de um grupo apoiador da atual política de Marrocos em relação ao Sahara, e de oposição portanto às resistências saharauis participantes do FSM. Um grupo de mulheres saharauis tornou-se o primeiro alvo das agressões desses estranhos participantes, denunciados em entrevista coletiva de suas vítimas.

Outro tema de grande interesse das mídias alternativas foi a presença da Diáspora Africana na Ilha de Goré. Com o lançamento da Carta Mundial dos Imigrantes antes do FSM, foi possível para uma grande quantidade de participantes do FSM visitar a Ilha com certa tranquilidade e dar depoimentos. Para comunicadores brasileiros/as participantes da Ciranda, a visita à Casa dos Escravos, entreposto comercial de seres humanos durante os tempos de escravidão, foi o acontecimento mais impactante deste período preparatório.

A comunicação foi em si um tema de interesse. Não só por estar relacionada com acontecimentos políticos recentes ou simultâneos ao FSM, mas por apresentar agenda própria de debates, que envolveram esforços de transmissão direta pela rede.

Ações que promoveram sua própria comunicação também tiveram acesso mais ágil aos espaços das mídias alternativas, incluidos blogs, redes sociais e materiais reproduzidos em listas. Exemplos foram a Via Campesina, que soube difundir claramente sua agenda no FSM e a própria Carta Mundial dos Imigrantes, que vem fazendo difusão prévia de seu processo de construção, por meio de site e releases próprios.

Tanto o início do FSM, que tradicionalmente é o período de maior visibilidade, por conta da marcha de abertura, os dias finais do FSM, com suas assembléias, renderam pautas da comunicação que continuam sendo subsidiadas com relatos, declarações, e outros documentos, como o relato da Marcha das Mulheres ou a Carta de Apoio às Mulheres do Mundo.

As assembléias de convergência para ação, convocadas em Dakar, geraram o sentimento de que o FSM pode ser sim mais do que um espaço de encontro, mas também um gerador de propostas coletivas internacionais, ações e compromissos conjuntos, sempre que também este processo de convocatórias se de por meio de convergências e ações auto-gestionadas.

A Assembléia dos Movimentos Sociais reuniu cerca de 2500 pessoas para construir uma agenda comum de mobilizações e compromissos de luta. Também houve convergências em solidariedade com a Palestina, reforçando a campanha BDS, convergências da Diáspora, buscando jogar mais luz sobre as relações histórias e culturais da África com o mundo, e convergências que mobilizam diferentes estratégias para agitar o período da Rio+20.

38 Assembléias foram convocadas e devem compor um caderno de declarações e chamados do FSM. A comunicação fará o caderno. Mas também será parte importante do seu conteúdo.

Cobertura e difusão compartilhada

Plataforma que integra o grupo de projetos compartilhados do FSM, a Ciranda dividiu seu trabalho segundo os 12 eixos do FSM, transformados em editorias, e em 4 idiomas. Também exibiu área de vídeos, ligada principalmente ao WSFTV, e galerias de imagens. Foram criadas 48 espaços editoriais separados por lingua/eixo, mais multimidia.

Para organizar a cobertura, a Ciranda realizou um trabalho prévio no Brasil com algumas iniciativas regionais que já vinham participando da construção de sua cobertura compartilhada do FSM. Destas, conseguiram mobilizar-se para o FSM comunicadores/as de Belém, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba e São Paulo. Textos publicados durante o FSM foram enviados a uma rede de tradutores que reuniu voluntários de Babels e colaboradores da Ciranda, contribuindo para uma cobertura multilingue. Esse trabalho foi monitorado por uma colaboradora de Londres, em parceria com Babels, e por um grupo de apoio ainda em formação na Ciranda.

Avaliamos positivamente a diversidade de projetos de cobertura não comercial do FSM. Estes se colocaram, de modo geral, como colaboradores entre si , mantendo suas coberturas especiais em sites como: Ejoussour, Carta Maior, IPS/TerraViva, Flamme D’Afrique/Panos, Amarc etc. A opção do site do FSM Dakar de atuar por meio de RSS (indexação de sites) também contribuiu para aproveitar essa produção valorizando seus espaços de origem.

Um boletim comum, com links para essas várias midias, foi proposto para reunir essas coberturas. Uma vez distribuído por meio de newsletter oficial do FSM, é de crucial imporância que o boletim seja retransmitido por todas as midias, listas e websites ligados ao FSM, como forma de de difundir informação mais completa ao conjunto das organizações que participaram do FSM e suas redes de contatos, além de aumentar as possibilidades de articulações globais após o término da edição de Dacar.